今年以来，石油勘探开发研究院争当科产融创排头兵，创新机制与油田企业组建“大兵团”开展技术攻关，持续释放科技创新产业转化效能。
该院确立“生产难题是最好的科研课题、勘探开发方案设计是最好的科研成果、储量产量效益是最好的科研奖项”理念，落实产业出题、科技答题要求，领导班子成员、各研究团队深入油田企业开展对接交流，系统梳理制约油田高质量发展的主要问题，明确攻关重点和创新方向。
为打通科技成果转化落地堵点，该院推出系列改革举措，构建全链条科技成果现场应用支撑体系。在原有西北、四川、华北三大地区支撑中心的基础上，新增海域、页岩油、海外三大专业化支撑中心。各中心常态化对接油田生产需求，多专业“大兵团”一体化协同攻关，构建油田需求快速响应、科研资源定向投放的敏捷科研体系。
聚焦四川盆地天然气增储上产，该院组建勘探开发工程一体化攻坚队伍，统筹调配技术力量下沉现场，定向攻克四川盆地多项关键技术难题：攻关川西深层海相储层预测技术，落实千亿立方米级天然气资源阵地；研发深层页岩实验配套装备，助力资阳页岩气田完成储量申报，同步完成四川盆地矿权分级评价，为天然气增储稳产提供技术保障。“以前科研院所和生产现场存在信息壁垒，如今把科研阵地前移至油田一线，生产难题当天对接、多方联合研判攻关，技术落地效率成倍提升。”该院测井专家武清钊说。
聚焦陆相页岩油，该院设立胜利页岩油科产融创支撑中心，联动胜利、华东、江苏、西南、江汉多家油气田企业，明确页岩油攻关方向，首次进入页岩油增储上产主战场。
为引导科研人员“问题到一线找、人员到一线干、成果到一线用”，该院树立重实绩、重贡献、重担当、重质效的“四重”考核导向，大幅提升新增储量、建成产能、油田创效等产业转化指标在考核体系中的权重，设置勘探突破、开发方案、优秀规划、成果转化等专项奖项，即时评审、快速兑现，激励科研人员主动扎根勘探开发现场建功立业。
