提高站位，筑牢民生保供根基
甘肃公司积极对接甘肃省煤电油气运保障协调机制小组、省工信厅及14个市（州）工信局，联合61家城燃用户开展多轮精准对接，全面摸排民生用气需求。今冬明春配置保供资源较上年有所增长，其中城市燃气专项资源也同比增长，以充足资源储备守牢民生用能底线。同时，成立以主要领导为组长的冬季保供领导小组，实行“日调度、周研判、月总结”机制，确保指令高效落地。
凝聚合力，健全协同保供体系
2025—2026年今冬明春天然气供应形势分析暨重点客户座谈会（中国石油天然气销售甘肃分公司供图）
甘肃公司立足往年保供实践经验，持续深化“政府主导、企业主责、用户主体”的多维度协同保障体系。11月17日，联合甘肃省工业和信息化厅在临夏市召开2025—2026年今冬明春天然气供应形势分析暨重点客户座谈会，系统研判今冬明春供需格局，综合统筹政企联动保供措施。会上，省政府主管部门明确要求，兰州及周边白银、定西等市州需压实保供属地责任；临夏、甘南等存在管输瓶颈的地区要建立冬季保供信息共享机制，联动国家管网、区域LNG液厂等上下游企业和用户，全力保障民生用气。同时，所属各项目公司不断细化应急预案及压减方案，突出“场景化、实操性”核心要求，联合政府、用户开展应急演练，构建起“政企联动、高效协同”的处置格局。
精准施策，打好保供主动仗
甘肃公司全力保障管网畅通（中国石油天然气销售甘肃分公司供图）
甘肃公司坚持底线思维，备足用活保障民生底线和平稳运行的各类举措。在运行调度方面，建立快速响应机制，当实际销售量与计划出现较大偏差时，及时引导用户参与线上交易，既高效调节市场供需平衡，又严格管控用气成本，实现供需两端资源高效配置。在“保供”与“保畅”模式切换方面，用气高峰期间，优先通过调节侧措施打通供应堵点，全力保障管网畅通；高峰过后，则聚焦销售侧精准发力，推动供应平稳过渡，确保销量“该增则增、该减则减”，提升供应调控的针对性与实效性。同时，依托连续五年用气结构大数据，分析用气规律，运用冬季用气模型，科学研判供需形势，持续优化资源池建设，为应对冬季保供提前做足准备。
压实责任，守牢安全供应底线
甘肃公司全力保障管网畅通（中国石油天然气销售甘肃分公司供图）
甘肃公司以“万无一失”标准推进安全生产，通过系统化审核、精细化治理和高效化应急，全面夯实安全管理基础。采用“专业机构＋外部专家＋内部审核员”三位一体组合形式，对所属公司开展下半年全要素量化审核；针对排查发现的问题，以清单化管理、闭环式整改机制，切实筑牢基层站队安全风险防控根基。各项目公司结合实际，积极开展特色安全治理行动；金昌公司对运行满4年的调压柜及5年以上的调压箱进行全面维护保养，压力皮膜实现100%更换；武威公司完成门站撬装调压设备阀芯、密封圈等关键部件更新，有效解决调压压力不稳定等5项技术难题；白银公司重点加强对工商福用户的隐患排查，对人员密集场所、学校、医院等实行升级管理，在开展设备安检的同时，提供用气技术指导，助力用户平稳规律用气。
目前，甘肃公司已形成资源充足、机制灵活、应急高效的综合保供体系，为全省冬季天然气稳定供应提供坚实保障。（来源：中国石油天然气销售甘肃分公司）
