针对第三方施工损坏燃气管道、新铺管线与燃气管线安全距离不足等问题，管线所成立监护工作专项小组，安排专业技术人员现场指导，全程跟踪监督，及时纠正施工人员不安全、不文明的操作行为。同时，管线所采用闭环管理模式，在做好监护工作的基础上，深入开展隐患排查与日常巡检，对于排查发现的隐患立即启动整改程序，确保隐患整改全面覆盖、不留死角。
针对老旧小区改造及道路施工工地数量较多的情况，管线所积极主动与各小区物业公司沟通协作，通过在明显位置喷漆、在燃气设施处插“小红旗”等方式，提示施工单位避让管线、小心操作，从根源做好第三方施工“可控和可视化”管理，有效遏制了第三方施工破坏燃气管道现象。
