华为：转眼而立长大
一个43岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债务，老婆又离婚，一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋。
这样的人生境遇，换了你，会怎么做？
1987 年9月15日，上述遭遇的主人公任正非由于生活所迫，找朋友凑了2.1万元在深圳注册成立了华为技术有限公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理商。
在代理卖设备的过程中，他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望，同时也看到整个市场被跨国公司所把持，华为决定自己做研发。
1991年12月，首批3台BH－03交换机包装发货，其时公司已经弹尽粮绝，这三台交换机让华为获得重生。
1992年，华为的交换机批量进入市场，当年产值即达到1.2亿元，利润则过千万，而当时华为的员工，还只有100人而已。
1996年开始，华为从东方通信先后挖了侯金龙、刘江峰等一批人来开发GSM设备。老兵戴辉于1998年加入了李祥庭率领的GSM销售团队。
无线设备的研发和市场拓展，也花费了大量的金钱，华为再次面临着巨大的现金流压力。为此，华为开办了内部银行揽蓄，另外，华为还有一个叫“内部股”的东西，每到年初，都会被百般游说购买华为的内部股票。
1999年底，华为在福建获得了总金额高达3个多亿的GSM合同（主要是关口交换机），而且利润丰厚，从此昂首进入了移动领域。
自2000年起，华为开始在海外市场全面拓展，包括泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场以及中东、非洲等区域市场。特别是在华人比较集中的泰国市场，华为连续拿下了几个较大的移动智能网订单。此外，在相对比较发达的地区，如沙特、南非等，华为也取得了良好的销售业绩。
2009年，华为在全球电信设备市场已超越阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子，仅次于爱立信，成为第二大电信设备商。华为真正实现了全球通信设备市场的“三分天下”。
而到了2013年，华为的销售收入达到395亿美元，其中66%来自海外，华为的销售收入首次超越爱立信，成为全球同行业的老大，从追随者变成领导者。
2018年，华为的销售额893亿美元，跻身世界500强前百强企业第72位，利润达到70亿美元，而在主设备商中，爱立信以235亿美元排名最后一位，华为已甩开爱立信428个身位。
布局近20年的油服新巨头
随着华为在数字通信领域业务的不断创新与拓展，华为所服务的行业不再只是传统的移动通信服务商，华为开始向交通、电力、金融、制造等众多行业拓展业务，这其中便包括油气行业。
从2011年左右的时间起，华为就开始向石油企业提供一些零散的设备服务。
从2013年起，华为同石油公司的合作逐步升级，不仅为中石油建成了全亚洲最大的数据中心，还成为了中石油第一家ICT战略合作伙伴，为中石化、中海油也提供了服务器及网络服务。
2016年，利用云计算、物联网、人工智能等技术，华为开始为石油公司打造智慧油田、智能炼化、智能管线、智能销售。华为已不仅是一家设备提供商，而已发展成为石油企业的战略伙伴。
目前，华为以ICT（信息与通信技术）为基础，形成了油气生产物联网、数字管道、HPC&经营管理等三个板块的数字油气服务。
1、油气生产物联网解决方案
油气物联网是构建数字油气的基石，目前在油气生产场景中普遍存在手动操作多，导致用工数量多，工人劳动强度大，生产效率低下；生产过程缺乏必要的检测及精确控制，无法保证生产数据记录的及时性和有效性。石油公司借助完善的油气物联网才能全面感知油气生产动态，感知关键资产和HSE（健康、安全与环境管理体系）的实时状态。
华为油气生产物联网，可以实时监控生产设施运行效率，通过数据分析提供产量及最终采收率，优化生产管理方式与组织结构，提高工作效率、降低劳动强度，实现节能降耗与科学决策，最终助力实现油气的全面数字化和石油公司的数字化转型。
2、数字管道通信解决方案
管道运输是油气运输最重要的方式之一，由于其线路长、跨越复杂地理环境，面临着各种风险与挑战：网络覆盖不全，人工抄表和巡检方式导致生产数据获取不及时；管道施工破坏、油气偷盗现象严重，难于实时监控和及时预防；现网并存的各种通信系统相互独立，不兼容，沟通效率低。
华为数字管道通信解决方案，基于可靠、融合、安全的理念，提供了光传输系统、电话系统、视频监控系统、无线集群通信系统、视频会议系统、短波无线系统、数据网络系统等，满足了管道沿线通信覆盖、生产通信和综合安全的需求。
3、HPC&经营管理解决方案
伴随工业4.0的迅猛发展，云计算、大数据、物联网和移动化等技术正在逐步应用于工业化领域，海量信息需要快速处理支撑管理层决策。油气行业客户对自身的IT建设提出了新的要求：油气的不可再生性要求企业进一步深入挖掘地质勘测结果数据，扩大可开采资源；IT设备独立建设，资源利用率低，运维复杂；海量数据的采集及存储的安全风险，传递需要敏捷高效的网络来承载。
华为提供端到端的HPC（高性能计算）解决方案，包含基础架构层、硬件层、系统和集群管理层、勘探开发业务应用层，助力油气上游勘探开发业务快速运行，缩短钻井生产周期，提高作业效率。
2017年11月12日，IT巨头华为将在石油大国阿联酋组织一场全球油气峰会——“新ICT，安全高效产油气”（ICT，信息与通信技术）。这场峰会预计将吸引来自全球油气行业的200多名代表。随后，华为还将在阿布扎比国际石油展览会（ADIPEC）上展示其油气行业的创新ICT解决方案，涵盖了勘探与油藏HPC（高性能计算）、地震数据存储、勘探开发云、数字化油田生产、数字化油气管道、数字化炼厂、云数据中心等。
华为目前的油服业务涵盖了全球TOP20石油公司中的14家，油气管道超过3.8万公里，俨然已成为全球油服行业的新巨头。
覆盖西气东输，助力油气行业数字化智能化
2004年10月1日西气东输一线工程全线建成投产。主干线西起新疆塔里木油田轮南油气田，向东经过库尔勒、吐鲁番、鄯善、哈密、柳园、酒泉、张掖、武威、兰州、定西、西安、洛阳、信阳、合肥、南京、常州等大中城市，东西横贯9个省区，全长4200千米。
工程建设虽已完工，但这跨度超过4000公里的天然气主干管线如何实现实时监控、通信与调度让中石油犯了难。
为此，中石油找到了在国内通信领域风头正盛的华为，希望华为能够提供全套通信监测服务解决方案。
2005年，华为不负众望采用STM光传输设备完成了西气东输管道工程西起新疆轮南，东至上海白鹤镇的干线传输系统，线路全长约3850公里。
紧接着，中石油的冀宁联络线输气项目、陕京二线输气项目、兰成渝输油管道工程、忠武线输气管道项目、西气东输二线、中哈天然气管道工程、乌兹C线管道工程等干线传输系统均由华为完满完成。
目前，中国石油天然气公司管理运营的油气长输管道超过了30000公里，华为共完成了20464公里的骨干网络和通信建设，其中在国内管道长度为18634公里，海外地区管道长度为2830公里（中哈1300公里，乌兹C线530公里）。
除中石油外，华为还为国内外一系列油气公司及能源公司提供数字解决方案，包括印尼国家电力公司、墨西哥石油、西班牙石油、中国石化、大港油田等等。
尾声：国之重器，脚步坚实
2018年，在中美贸易战的背景下，美国盯上了华为，2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华被捕，美国向加拿大要求引渡她。
2019年5月，美国总统特朗普签署一项紧急状态行政令，美国商务部随后将华为和它70家附属公司列入“实体名单”。它们的实际用意是禁止美国企业购买华为设备，并且限制华为购买美国公司生产的零部件，这意味着华为包括手机在内的众多产品可能因断供而无法生产。
当然，令人解气的是紧接着华为霸气回应包括芯片、OS系统在内的众多备胎计划正式扶正。
当然，美国先熬不住了。
6月29日，利好的是在日本大阪G20峰会上，美国总统特朗普声称：“美国公司可以向华为公司出售设备”，华为可以稍稍缓一口气。
最令人感叹和动容的还是任老的格局和意志。
“不是有人提过吗？既然有备胎你为什么早不用呢？我们就是为了西方公司的利益，我们不让西方的利益被挤榨了，朋友就变多了。你看我压制住公司不要做8K电视机，日本、韩国所有的电视机用的是我们的芯片，用的是我们的系统。”
“但是总有一天，两军会爬到山顶。这时我们决不会和美国人拼刺刀，我们会去拥抱，我们欢呼，为人类数字化、信息化服务胜利大会师，多种标准胜利会师，我们理想是为人类服务，又不是为了赚钱，又不是为了消灭别人，大家共同能实现为人类服务不更好吗？”
任正非，华为之教父，而华为，则国之重器。
