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曹操的用人之道,曹操是个好老板

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2018-09-06  来源:安澜资本  浏览次数:22
       第一个特点:知人善任,唯才所宜。

 

“唯才所宜”是荀彧和郭嘉对曹操用人之道的评价,唯才所宜和知人善任是统一的。那么什么叫知人善任?

 

1、知道哪些人是人才;

 

2、知道这些人是哪方面的人才,或者哪种类型的人才;

 

3、知道把这些人放在什么位置上最合适。

 

这就叫做知人善任。知人善任第一是知人,第二是善任,而善任就要唯才所宜。

 

第二个特点:推诚取信,用人不疑

 

1、曹操身处乱世,乱世的特点是什么?人心浮动,人际关系紧张,人与人之间缺乏信任和诚意。用曹操的话说这叫做“上下相疑之秋也”,这是第一个特点。


2、曹操在前期还是想把汉王朝维护下去,他后期的个人野心膨胀,变成奸雄,想取而代之。他名义上是为汉王朝招纳人才,实际上它是希望这些人才为他所用。但是这样一来,他有一个优势,也有一个劣势,就是曹操的“奉天子以令不臣”或者说“挟天子以令诸侯”。

 

优势是:他可以利用中央政府、大汉王朝、现任皇帝的名义,以及这个政府的官位、爵位、俸禄来招揽人才,比刘备比孙权要方便一些。

 

劣势是:他弄不清楚他招来的是为谁服务的,是效忠皇帝的,还是效忠他的,搞不清楚,这就难免会有猜疑。

 

3、曹操阵营复杂,他阵营里面有原来东汉王朝的官员,有新招聘和新选拔的官员,有曹操自己带出来的人,也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。

 

那么这些人之间也是互相猜疑,对于曹操来说,信任和诚意在这个时候、在这个环境、在这个条件下格外地重要。而曹操在这个时候作为一个领导人,一定要表现出自己的宽容和诚意。


第三个特点是:令行禁止,赏罚分明。

 

1、曹操治军很严,多次下达和颁布各种命令,要求严明军纪。因为他很清楚,一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。而且他还能够做到以身作则。

 

2、曹操作为一个统帅,他有一个过人之处,就是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳,他所有的功劳都归于部下;再有,他的奖励绝不走过场,一定让部下实实在在地得到好处,曹操是一个非常实在的人,正是这种实在的作风使得大家觉得跟着曹操确实是跟对了。

 

第四个特点是:虚怀若谷,见贤思齐。

 

1、部下给他提意见,如果他没有采纳,犯了错误他一定检讨,他一定把过错都揽到自己身上。当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的,这也是吸引人才的一个很重要的因素。

 

因为作为一个人才来说,他固然希望通过自己的勤劳、智慧换取他应得的报酬。这是一个希望,但是他更希望的是自己能够施展才华,自己的建议、策划能得到采纳。

 

2、检讨。我们还要学他一点,就是检讨也用不着总是哭丧着脸,现在一些当领导的犯了错误不愿意检讨,就是因为一检讨好像就要痛哭流涕,深刻解剖自己。

 

检讨也有各种感情,也可以笑着检讨,笑着检讨也不丢面子,接受检讨的人也还是觉得我们是有诚意的。

 

这就是曹操在用人方面的四个技巧,根据这四点可以总结出八句话:

 

真心诚意,以情感人;

推心置腹,以诚待人;

开诚布公,以理服人;

言行一致,以信取人;

令行禁止,依法治人;

设身处地,以宽容人;

扬人责己,以功归人;

论功行赏,以奖励人。

 
 
 
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