结合蜀南气矿现阶段市场营销点多、面广、线长、管理难度大的特点，会议讨论形成了《蜀南气矿天然气市场需求和管网供气能力调研及销售业务规划工作方案》，对气矿各单位下步规划编制工作提出了明确要求。会议要求各单位严格执行气矿讨论形成的《工作方案》，弄清天然气市场需求量，为完成蜀南气矿“十二五”天然气销售业务发展规划提供基础数据支撑，为西南油气田公司建设骨干管网和支线管道提供建设依据。
为此，蜀南气矿将成立天然气市场需求、管网供气能力及销售业务规划工作小组，并安排专人负责加强与营销科的沟通联系，按照进度要求保质保量完成天然气市场需求和管网供气能力调研及销售业务规划工作。
