新疆油田公司效能监察工作早行动、早安排，截至目前，各项工作已有序展开。
一是物资集中采购管理效能监察开展顺利。2008年12月底，公司纪委监察处开始组织有关部门对相关物资集中采购管理情况进行摸底检查，重点检查了2008年下半年以来公司在建项目、已批复初步设计项目和物资采办项目集中管理情况，主要从计划管理、集中采购、采购价格、招标管理四个环节进行了监督检查。目前，第一阶段工作已基本结束，近期将对该项工作进行初步总结。
二是工程建设项目管理效能监察逐步展开。重点检查2008年新建、在建和完工的工程建设项目管理情况。2月中旬，向各单位下发了2009年工程建设项目效能监察调查表，对工程建设项目管理情况进行全面摸底掌握，调查摸底工作将在3月底结束。
三是开展值班车运输费用管理专项监察。2008年底，根据公司领导提出的开展管理费用效能监察意见，确定对公司值班车运输费用管理情况进行专项监察。目前，对公司各单位2008年值班车的型号、数量及费用等摸底调查工作已经结束，为下步开展专项监察打好基础。
四是稽查准备工作已经就绪。今年继续对公司重大工程建设项目实施派驻稽查。年初组织编制了2009年度稽查工作实施方案和工作执行计划。目前，各项稽查前期准备工作已经就绪，公司重大工程项目稽查组将在工程开工后进驻稽查点。
