2008年，该公司在企业改革方面有所突破，确定了先组建有限公司、再实施资产重组的“两步走”改制原则，成功选举产生了有限公司股东会、董事会、监事会成员，聘任了经理层，搭建起了有限公司法人治理结构，并注册组建了由国有股、员工股二元股权结构组成的国有控股有限公司，初步实现了公司运转管理的专业化、扁平化。目前，公司正在按照兰州市政府与中石油昆仑燃气签署的《战略合作框架协议》，与中石油昆仑燃气进行资产重组的具体商谈。与此同时，公司的几个重点项目已全面开工建设并进展顺利。利用外资项目引进的输配系统设施、安全检测设施已全部应用于管网系统改造和日常安全检测；建成了小坪山、大滩两座加气站，其中小坪山加气站已投入试运营。
在当前金融危机影响下，兰州燃气化工集团有限公司不仅继续抓好兰州地区的天然气建设，还积极组织人员对皋兰、榆中、永登、临洮、庆阳、定西、静宁等地进行了市场调研和实质性商谈。目前，已与皋兰、榆中、临洮三县政府签订了开发建设天然气市场的协议书并完成了项目选址，与庆阳市政府达成了意向性协议。
