在国内，掰扯城燃行业这场大戏，北京燃气这个巨无霸是不可能绕开的主角之一。
从北燃母公司北京控股这几年的业绩公告来看，帝都圈内的市场基本已然饱和，但作为全球第二大单体城市燃气公司，北京燃气依然在寻求突破。
只是大象转身谈何容易，北燃的路值得细细看看。
1、2020成绩单：170.7亿方，税前利润45亿港元
从北控的业绩公告看，北京燃气于二零二零年录得营业收入485.5亿港元，同比增加2.2%；主营业务（包括天然气分销业务、输气业务及俄油VCNG项目）税前利润达45.1亿港元，同比减少17%。
其中北京管道的分销输气业务、俄罗斯的VCNG项目利润下滑比较厉害。
还是得看看销气量。
北京燃气合并外埠子公司完成总售气量170.7亿立方米，同比减少0.8%。北京市域内完成售气量165.7亿立方米，同比持平。
同比持平，可不代表没有市场开拓了。
二零二零年内，北京燃气新发展家庭用户24.18万户、公服用户4,902个、采暖锅炉3,301蒸吨。于二零二零年十二月三十一日，北京燃气于北京累计拥有653万管道燃气用户，运行天然气管线总长约2.51万公里。
这个新拓展规模其实不算小的，可见原有已经用气的用户下滑还不少。
总的气量按用户类别分析如下：
没发生太大的变化，燃气电厂占据半壁江山，工业用户占比从去年的0.8%降低至0.7%，大概率也是受疫情影响所致。
说穿了，提到天然气消费占比如何提升，各种专家扯来扯去什么北方采暖、工业煤改气啥的都不行，气电才是促进天然气消费的最猛引擎，堪比汽车12缸发动机。
美国天然气消费量比中国翻倍还多，也是出自于气电。当然国内第一消费大省江苏，能拿到第一宝座，也是因为有钱补贴上了一堆气电项目。
北燃手上还有一张王牌，那便是北京管道。
二零二零年，中石油北京天然气管道有限公司录得输气量493.3亿立方米，同比减少4.86%。北京燃气通过持有中石油北京管道公司40%股权摊占除税后净利润13.6亿港元，同比减少26.5%。
刚刚，4月1日，国家管网正式接收了中石油昆仑手上的北京管道股份，陕京系统全部纳入全国一张网，而除了国家管网之外，北京燃气依然捏着40%股份。
北京管道纳入国家管网后，想必通过全国一张网的布局，通过国家管网的公平开放，管网设施的利用率能够再上一个台阶。
2、大象转身，总共分几步？
要把大象装冰箱，总共分几步？人人都会，第一步，将冰箱门打开，第二步，把大象装进去，第三部，把冰箱门关上。
那要让大象转身，总共分几步？
在北控不长的业绩公告中，有一部分内容其实在试图给出答案。
第一是北燃的LNG全产业链布局。
这点在前文《销气量全球第二！北京燃气拿下天津接收站，全产业链布局超乎想象》详细掰扯过。
去年，北京控股发布公告，旗下全资附属公司北京燃气集团拿到了国家发改委对天津南港LNG应急储备项目的批复，总投资201亿元。
南港接收站主要包括10座20万立方米LNG储罐及相关配套接卸、气化、装车等设施，并预留2座20万立方米储罐扩建用地。码头设计接卸能力为500万吨/年。
第二期建设4座储罐，力争于2023年底前完工；第三期建设2座储罐，力争于2024年底前完工。
当然，还有一个全国独一份的牛逼地方。
这个总投资预计201亿的大项目，北京市政府将提供30%（人民币57.8亿元）无偿补助资金用于项目建设。
目前来看，这个项目进展神速，按照计划，2022年底，天津南港LNG应急储备项目一期工程将建成投产。
另外就是北燃依托北燃蓝天在LNG贸易方面的布局了，这里不多提了。
第二点是区域外拓展。
区域外拓展，说起来项目不多。北控只提了一个项目，由于其政治地位特殊性，还是值得大提特提：
“市场拓展方面，北京燃气在京内市场加快资产收购和集中整合，在京外市场参与推动雄安新区燃气配套设施建设，完成雄安高铁站天然气通气任务。”
雄安新区的燃气项目这事，前文《千年大计巨头争霸！新奥、昆仑相继中标雄安新区燃气特许经营项目》也提到过。
2019年5月8日，北京燃气也在雄安腹地容城县设立了北京燃气集团河北雄安冀京燃气有限公司。
第三点是综合能源。
这个词如今已经被玩烂了，由于帝都特殊的地位和市场空间，还是有些可以继续玩玩的。
北燃为北京寰球度假区配套整了一个综合能源项目，2020年实现了通气。
北京环球影城主题公园及度假区项目三联供能源中心位于北京通州区，供能面积约40万平米，其中设计冷负荷63.3MW，设计热负荷84.8MW，项目总投资约2.9亿元。
独立的大型多能耦合的综合能源站，为了打造“节能、低碳、智慧、安全、经济”的供能系统，本项目采用多能耦合的能源系统供能，以燃气冷热电三联供系统为基础，耦合了冰蓄冷技术、常规电制冷技术、燃气锅炉技术，实现对环球影城园区的供电（部分）、供热及供冷功能。对于反季节供冷，还采用了自然冷却系统。
最后一个点，是增值业务。
北控在业绩公告里的最后提了一句：
“此外，以产品销售、燃气保险等为核心的增值业务快速增长，服务能力和服务质量亦得到持续改善。”
2020年，北京燃气将原来的一些收费营业厅改造为北京燃气生活体验馆，增值业务明显开始发力。
北京燃气提出增值服务逐步形成家居“生态圈”，从宣传的新闻来看，这个生活馆里，陈列了北京燃气自主品牌的油烟机、灶具、热水器、壁挂炉，还有引进来的高品质橱柜、锅具、卫浴等产品。
还是在与燃气高关联的产品上打转，与其他大的城燃集团的打法大同小异。
这种高关联产品在推广获客方面具备先天优势，但其明显的低频性也是非常致命的，很容易到达天花板。
城燃增值这事挺有意思的，回头找时间再细聊聊。
说来说去，北燃的大象转身，依然没脱离开行业共识或者说行业圈圈。
城燃这个圈子，大家的做法虽然都大同小异，但其实已渐渐有了不同的主导方向了，具体发展如何下回分解。
