与攻坚创效相结合，助力绿色产品销售。河北石油将绿色企业创建与攻坚创效行动相结合，积极推进绿色产品销售。石家庄公司以加油站为单位组建基层志愿者绿色宣传队，在站内发放低碳环保宣传手册，积极向顾客推介燃油宝、尾气处理液等绿色产品。通过开展公众开放日活动，树立中国石化绿色品牌形象，推广清洁高效的爱跑98#汽油，助力企业攻坚创效。
与7S工作相结合，助力标准化建设。承德三岔口油库将绿色企业创建与7S建设相结合，对作业现场进行绿色标准化管理。以危废暂存间7S标准化建设为试点，对管理台账、标识牌、危废摆放、标线绘制、设备管理等进行标准化管理，并推广到油气回收设备、雨污分流管线等设备设施，在提升7S管理水平的同时，努力打造绿色环保的标准化油库。
与节能技改相结合，助力能效提升。唐山任各庄、坨子头两座油库公路、铁路接卸电机采用的是2002年老旧电机，耗能严重。今年，该公司筹措资金分批次更换38台老旧电机，能耗降低约3-6%。坨子头油库还对付油罩棚灯具进行绿色照明改造，不仅亮度提高30%，功率也降低了33%，年节约电费约2.3万元。
张家口宣化第三加油站利用光照充足的地理优势，实施太阳能发电项目。充分利用加油站屋面区域建设装机容量为37.8KW的光伏太阳能组件，采取“自发自用、余量上网”的并网模式，随发随用，就近供电。每月光伏发电量约3200kw?h，全年可节省电费约1.6万元，积极打造集“绿色、环保、科技、服务”为一体的综合服务窗口。
与党建工作相结合，助力基层绿化建设。该公司还积极将绿色企业创建与党建工作相融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打造“红色”阵地，引领“绿色”发展。石家庄高庄油库党支部成立“绿色企业行动先锋队”，党员带头，全员上阵，自己动手利用休息时间对罐区闲置区域进行整理、绿化，努力打造“花园式油库”，油库绿化率已达到22%。库站基层按照“人均一棵树，基层一片林”的目标，积极动手种植各类树苗629株，培育室内绿植1905盆，提升库站绿化率。
与服务基层相结合，助力绿色文化建设。河北衡水公司编制了《创建绿色企业应知应会口袋书》，发放到基层一线员工手中。在服务基层工作中组织机关岗位赴基层，送培训、送服务、送关怀，有效指导基层开展绿色基层创建。唐山公司通过开展机关与基层健步走大比拼等活动，激发基层活力，倡导绿色生活，真正实现全员行动、全员参与、全员创建。
