1月1日，中国石油天然气销售南方分公司正式挂牌运行，标志着中石油天然气销售体制改革又迈出重要一步。公司主要以中石油西气东输销售公司负责的西二线东段、忠武线销售机构为基础组建，负责广东、湖北、湖南、江西、海南五省及香港特别行政区的天然气销售业务。
事实上， 按照中央深化国有企业改革和国家油气体制改革的有关要求，早在去年11月，中石油天然气销售业务就决定实行“天然气销售分公司—区域天然气销售分公司—省级天然气销售机构”管理体制架构，成立5个区域天然气销售分公司以及福建分公司，推动天然气管输和销售业务分离。
作为中国最大的天然气生产销售商，此举意味着中石油为适应国内天然气市场竞争格局改变、持续推动天然气业务增长做出的变革。
此前，2015年12月20日的中石油全面深化改革领导小组第十五次会议通过了《集团公司市场化改革指导意见》和《集团公司混合所有制改革指导意见》，公司要通过市场化机制促进集团公司整体协调发展。混合所有制改革将做好分类指导，坚持“突出主业、优化结构、搞活机制、提高效益”原则，实现国有资产保值增值。改革的意味甚显浓烈 。
而另一家石油巨头中石化近期也频传有关改革的消息，旗下最大的油田——胜利油田召开承包经营试点实施方案讨论会，有14家单位被确定为承包经营试点。将对试点单位下放一定的经营管理自主权，探索小油气块、油气田、边远区带承包经营模式。
其实，早在两年前，中石化就已在销售板块启动混合所有制改革，而中海油近年也在内部实施炼化板块重组等一些业务改革。
无疑，这些年一直在“高速公路”上奔跑的石油业又驶入一个新的加速度时期，而眼下正处低油价“泥潭”，并将长期处于这种状态，改革正是关系其生存发展最有力的推进剂。
不久前召开的2016年中央经济工作会议则强调，混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口，并明确要求要在电力、油气、铁路等领域迈出实质性步伐。
“千呼万唤”，诸多业界人士这样形容迟迟未落地的油气体制改革方案，上游勘探开发、中游油气管网等备受关注的改革焦点都将在2017年明晰。
值得注意的是，一些业内人士也表现出对改革的隐忧，中国投资协会能源研究中心副理事长曾兴球认为，改革是一场系统工程，应在科学的顶层设计的指引下逐步推进，企业是改革的具体实践者，企业试点的意义值得肯定，但要达到改革的目标更需要国家层面强力推动，而目前行业的新方位并不是很清楚，企业在一些具体的改革细则方面也尚不清晰。
中国石油大学（北京）工商管理学院教授刘毅军认为，石油行业体系庞大，关系复杂，应区分对待整个产业链的改革，需要国家、相关部门和企业的共同推进。上游改革可能会缓慢，低油价时期，合作内容、投资者的意愿、投资收益率等因素都会影响改革的成效。另外，从国际惯例来看，石油行业并没有成熟的资产流转经验。而中游管网业务也需要过渡期，从目前来看，一些投资项目收益尚不明晰，一些基干管网仍需投入。下游因为雾霾等因素的影响，可能会采取一些强制改革措施，而这些则需要政府和相关部门来推动。
舟楫相配，得水而行。显然，要让改革真正进入“深水区”，完全依赖政府，无力将之激荡搅活，仅靠企业单兵突进也难全其功。
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。石油行业不仅需要科学有效的行动指南，更需要切切实实的行动，而改革也总会在最不经意的时刻取得突破。 来源：中国能源报
