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技术创新引发无限生机---深圳燃气行业发展的经验和意义

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2008-03-06  作者:wqb  浏览次数:900
摘要:本文回顾了深圳市燃气行业的发展历程,并以技术创新的理论对其成功经验进行了剖析,本文对深圳燃气行业今后的发展提出了一些自己的思路和想法。
深圳市作为我国改革开放最早的经济特区,大胆开拓,勇子创新,创造了无数的经济建设奇迹。深圳市的城市燃气行业、从无到有、经历了从小规模到覆盖全市范围的巨大变化,由深圳市在国内首创的“小区气化”供气模式已在珠江三角洲地区“遍地升花”,并且为全国许多城市所采用。
今天、开始了深圳燃气行业的二次创业一一实现大然气转换工程。深圳燃气行业从此将边入一个更南层次和更快发展的黄金时代。
回顾深圳燃气行业十几年的发展历程、我们深深感到:深圳燃气行业的成功来源于技术创新。
1深圳燃气行业发展过程及经验
1.1深圳燃气发展的历程
深圳燃气行业的发展过程大致可分为三个阶段:液化气小区气化站分区建设阶段、液化气小区气化站联网阶段、天然气转换阶段。在建设过程中,按照“全面规划,分区建设,逐步联网,逐步实现石油气供应管道化”的发展战略、具体分三阶段实现。
第一阶段,实现生活小区管道化。
第二阶段,使小区与小区之间逐步联成网络,小区之间能互相配气、供气,并实现环状供气。

第三阶段,把所有小区实行并网,将全市燃气管网系统逐步建设起来。
1.2小区气化供气模式的特点
小区气化供气模式不但较好地解决了深圳经济特区这个新兴城市的城市燃气供应问题、而且在经济比较发达的珠江三角洲地区和部分沿海大、中城市中推广使用。这种模式特别适合对技术、资金要求较高的城市或城市新区的城市管道燃气建设的需求,它具有以下特点:
(1)技术领先、符合城市燃气供气和安全的要求。液化石油气作为一种清洁、高效的城市燃气气源,以前都是只用于瓶装或瓶组形式供应。但将液化石油气进行管道供气并作为一个城市的系统来考虑,则是一种新思维、“一种创新,国内外以前都没有先例。
(2)经济效益和社会效益明显。
(3)有利于可持续发展。
(4)气源稳定、符合环保要求。
2深圳燃气行业发展经验的剖析
2.1技术创新使深圳燃气行业发展步入广阔天地。
深圳经济特区是我国改革开放的窗口,是我国建立社会主义市场体制的“试验田”。深圳燃气行业从诞生之日起、就比内地同行面临更严峻的生存压力。按照深圳市政府的规定:燃气企业经营不给予补贴。逼得企业在激烈的市场环境中求生存,求发展。经过十几年的不懈努九从建设第一个罗湖气化站开始,深圳燃气企业逐步建设起整个深圳市的燃气供应系统,为广大居民和工业企业提供稳定、安全的热源供应,深圳市燃气企业也在城市燃气系统的建设过程中不断发展和壮大。探索深圳市燃气行业的发展经验,我觉得最有价值的是技术创新。
2.2小区气化模式是技术创新的成果
技术创新理论中有一项分支是技术创新模式选择。其中有一种做法是技术引进和二次创新。即一个国家或一个企业在其经济或事业发展的初期,以技术引进作为主要的创新手段,然后通过不断的学习积累和提高,依照本国或本企业的特点,大胆进行二次创新,从而不断缩小与世界先进技术水平和竞争对手的差距。
深圳燃气的发展过程也是一个燃气行业二次创新的成功案例。
深圳燃气技术人员最初从香港地区考察学习回来、模仿香港做法建设了第一个供气站、随着项目的不断进展、问题出来了。按照香港的有关条例和做法、液化气管道不得穿越道路,经过深圳决策者和技术人员仔细分析和计算、认为香港做法过于保守。液化气管道过路没有任何技术障碍和危险。由于突破了这一限制、深圳燃气的发展进入了’个更广阔的大地、二次创新的成果不断涌现,主要可以归结为以下几个方面:
(1)突破供气半径的技术限制,实现小区气化站联网
小区气化站联网后。产生了许多技术优势:燃气管网能合理调配气量.提高整个系统的稳定性和安全性;有利于管网采用全面电脑化管理;选择最佳操作条件,降低运行费用以及供气站逐渐集中在城市边沿地带等等。
(2)为天然气发展预留空间
当深圳市确定远期采用管道天然气的发展战略后.深圳市液化气管理公司将新建管道开始改为按天然气技术参数而定、并且供气站的设点也考虑将来天然气的技术要求、做好技术准备。这一按照深圳实践情况而进行的技术变革为深圳市现在的大然气转换带来厂巨大的技术和经济优势。
(3)提供新型的供气服务
根据液化石油气的特点、开展了液化气集中制冷供应冷气的服务。同时、建设了液化气汽车加气站、将燃油车改装成汽油、液化气两用车。
从以上的二次创新成果分析可以看出,深圳燃气行业的技术创新过程具有一定的特点:首先是针对性,所有的设备选择、工艺改造都是针对深圳地区的建设规律及特点,同时兼顾本企业的发展战略,而不盲从于国外的成熟经验;其次是突破性,工艺流程改造不仅仅停留在小修小补的层次上、而是在不断变化的基础上形成了突破性的成果、构筑了一个崭新的城市供气模式;第三是超前性,不论是小区联网,还是天然气转换工程的难备,都在实际操作前进行了前瞻性的技术储备,并且决策正确;第四是经济性,所有的技术创新都是针对提高经济效益的原则来展开的。一方面不断提高资金的利用效率,快速回收投资,另一方面不断推出新产品和服务,提高企业自身的竞争能力和生存能力。

   
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随着我国社会主义市场经济体制改革的深入,企业将在市场中面临越来越严峻的竞争和考验、加快技术创新步伐。足企业在日益复杂环境中的必然选择。
2.3天然气转换呼唤新一轮的技术创新
2000年1月15日、国务院正式批准广东液化天然 气工程立项进行试点、该工程总投资308亿元、分两 期建设、其中液化天然气接收站及输送干线建在深圳、 深圳可望于2005年成为广东和全国第一批使用液化天 然气的城市。天然气是一种清洁、价廉和储量丰富的 理想城市能源。西方主要发达国家分别利用10—20年 的时间实现了本国的天然气转换计划。随着广东省液 化天然气工程的正式建设、深圳市燃气行业自此进入 大然气转换阶段,开始了深圳燃气的“第二次腾飞”。
由于液化天然气项目中的部分技术对我国技术人 员来i兑足第一次面对、国内没有先例可以照搬。因此深 圳燃气建设者们应该总结过去的经验,继续发扬技术 创新精神、依靠引进和二次创新的创新模式、实现深圳 燃气行业的“第二次飞跃”。一方面要按照整个项目的 计划、充分利用国外技术和资金优势、加快项目的建设 速度。另一方面还要针对深圳地区的特殊情况,积极开 展自我创新工作。比如将管道内液化气整体置换成天 然气足一个新课题、如何实现天然气在汽车、空调、制 冷等领域的应用也是需要解决的问题。通过技术创新, 不断积累技术的优势。可以预见、天然气转换工程的成 功实现将提高深圳燃气行业的整体技术水平。
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2.4技术创新扩散
技术创新扩散内容可以包括创新观点的扩散,研 究与开发扩散以及创新实施技术扩散三个方面,对象 可以足本国不同地区的企业以及国外的企业等。企业 可以通过扩散保持技术领先地位,扩大创新技术应用 范围,赢得技术垄断优势所带来的超额利润。另外,企 业家在技术创新扩散中起着决定性的作用,新的技术 观念的实际推广将会在市场上产生多少市场机会,以 及是否能抓住这些机会、都离不开企业家的勇气、自 信心、敏锐的观察力和判断力。
小区气化模式的创始人——赖元楷先生在深圳的 建设实践过程中,清楚地认识到这种模式对于城市新 建燃气系统的技术领先性,果断地采取了一系列的技 术创新扩散行动。
1992年9月在广东省石油学会技术年会上,他宣 读了《全面规划、分区建设、逐步联网、逐步实现石 油气供应管道化》的论文,受到与会者的好评。之后 广东省石油学会专文向全省推荐此模式。
1993年3月、深圳液化气管理公司与广东省煤气 协会在深圳联合举办“城市小区石油气管道供气学习班”.受到各地煤气公司人员欢迎。之后,公司成立了技术服务部的机构。专门负责技术推广和设计、设备供应等服务。小区气化建设经验和操作管理办法很快传播到各地市,使广东各地特别是珠江三角洲地区的小区气化供气建设迅速发展起来。1992一1994年深圳液化气管理公司受佛山市建委的委托。负责承建了佛山市区的城市燃气系统建设工程。之后又为国内其他的—些城市、如宁波、温州、沈阳等提供设计和技术服务、给自身带来了较好的经济效益。同时、赖元楷先生在十九、二十届和二十一届国际煤气联合大会上宣读有关技术论文。获得国际间向行的认可。与会者认为小区气化模式值得在发展中国家推广和借鉴。由此在国际燃气技术界产生了一定的影响。
通过有效的技术创新扩散策略。一方面带动了国内同行的技术进步、减少了他们的开发时间和费用。避免了国家在落后制气技术上的重复投资、并且随着闰内采用该技术的城市数目的增加、小区气化模式逐渐成为国家规范和标准、深圳燃气集团从而确立了在此项技术上的领先地位;另一方面。通过提供设计、施工、设备供应及操作管理培训等有偿技术服务、深圳燃气集团获得了一定的经济收益。
3深圳燃气行业发展经验的意义
深圳燃气行业近二十年的发展历程和成果足以证明。走技术创新的道路是明智的选择。面对二十—世纪日益激烈的市场竞争和技术发展一千里日的形势、深圳燃气行业应该总结自身技术创新的经验、继续发扬技术创新的优势、争取获得更快、更大的发展。必须牢固树立“以市场为根本、以科技为依托”的技术创新观念建立“国际化、超前性、整体性”的技术创新战略、具备有效运用全球优势资源的技术创新策略;加强企业白主创新能力,建立企业技术中心拥有一个充分尊重知识、尊重人才的有利于创新的环境、只有这样,才能在激烈的市场环境中站站稳脚根、树立优势。不断发展。
3.1树立“以市场为根本,以科技为依托”的技术创新观念,努力开拓市场,不断推出新的产品和目
中国进入WTO后、将开放—部分过去国家垄断的行业、 比如金融、电讯、公用事业等。这些行业随之将面临和国际大企业公升、公平竞争的新形势,优制的产品和服务是企业的生命线,因此、深圳燃气企业在目前日益激烈的国内巾场环境小,只有坚持不懈地进行产品创新和服务创新、加快新产品的更新速度、拓展产品组合的广度、延长产品线、提高产品组合的关联度.方能在竞争中立于不败之地。
 
 
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