发展回顾：
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主营业务、主要产品
公司自设立以来，主营业务和主要产品未发生重大变化。公司聚焦智慧水燃信息系统平台、智能燃气表终端、智慧水务终端、新一代电子计量仪表等研发、生产、销售及服务，致力于为城市智能计量领域提供计量终端及智慧能源管理解决方案。公司依托行业垂类模型的精准训练，结合前沿计量技术应用，全方位把握物联网通讯技术的发展趋势，通过移动互联、大数据、AI、云计算等数字化技术与人工智能深度结合，形成了市场定位精准、产品系列完整、可靠性高、覆盖能源领域全场景的新一代安全及智能化解决方案。
公司目前拥有三大产品平台，智能产品平台、计量产品平台以及软件产品平台，向城市燃气客户及水务公司提供智能燃气及水表终端及其他服务。
1、智能产品平台
针对客户现场不同应用环境、管理需求，公司深度融合星闪、RF无线、LoRA、NB-IoT等通讯技术，形成了智慧厨房星闪网关解决方案、燃气安全风险监测预警解决方案、常闭型商业超声波解决方案、RF远传点抄后付费解决方案、RF扩频组网后付费/预付费解决方案、物联网后付费/预付费解决方案等智能解决方案，全方位满足燃气及水务客户的信息化管理和运营管理需求，提高燃气及水务公司的运营效率，降低运营成本。
2、计量产品平台
超声波计量仪表是利用超声波在介质中传递的时间差进行计量的新型计量仪表。公司充分运用超声波计量的特点，向客户提供一体化的先进解决方案，满足客户需要。
公司推出“数字表”，该产品在原有产品基础上做了进一步升级，优化了硬件利用效率和性能，在户内安全数字化管理方面实现了从安装、使用到维护的全流程管控，有效为户内燃气安全使用保驾护航。
3、软件产品平台
云系统产品为公用事业企业提供“互联网+服务”、“互联网+运营”整体解决方案，产品覆盖燃气、水务等领域，包括：用户管理系统、移动作业平台、客服自助服务平台、物联网管理平台、生产运行监测平台、工商户应用管理系统、GIS巡线系统等，为客户提供核心业务支撑、IoT物联、移动管理、多渠道客户服务接入、增值业务等信息化服务。助力燃气及水务公司实现全业务流程管控和全生命周期无忧管理，并通过大数据实现精准营销，挖掘客户潜在价值，提升企业效益。
城市安全生命线检测驾驶舱
城市安全生命线检测驾驶舱为公司全资控股子公司缥缈峰，结合企业信息化、数字化建设现状，通过SCADA系统、管网GIS等打造，实现城市燃气管网安全监测感知、监测预警及动态监控和预警，对城市用气进行风险评估加强风险的智能化管理，实现城市燃气管网和设施智慧监测和综合管理，指导管网设施改造更新、运维养护、应急抢险等，从而提升城镇燃气智能化水平和安全运营，构建“数据+数字化模型+共享”的城市燃气生命线安全工程。
（二）经营模式
1、研发模式
公司结合IPD集成产品开发模式和项目管理理念，搭建领先的技术平台与产品平台，通过全面的市场需求调研，严密的开发计划，严谨的研发质量评审，准确的接口设计，成熟的共享CBB模块建设，借助先进的PLM信息化系统平台，提升企业的创新能力，向市场快速提供成熟稳定的产品，提升客户的满意度。
2、销售模式
公司坚持以“为客户服务”为导向，在充分市场调研和行业分析的基础上，结合公司战略发展目标和自身优势，面向燃气、水务公司，以直销为主、经销为辅的方式，积极开拓国内外市场。公司不断完善组织管理布局，以区域销售为基础，大力发展集团客户及分散客户，形成覆盖全国的营销网络，同时建立以客户为导向的后端服务体系，提升整体营销能力和服务水平，为客户提供优质的产品和服务。公司产品获得了港华燃气、华润燃气、昆仑能源、新奥能源和中国燃气等主要燃气集团的认可，广泛应用于数百个城市燃气客户，建立了良好的信誉和品牌形象。
3、采购模式
公司按照研发部门的要求对新供应商的原材料进行严格的验证测试，对合格供应商每个季度开展供应商评审，对评审优秀的供应商纳入合格供应商名录，做为原材料采购的依据，对于不合格的供应商进行及时剔除采购名单。公司制定了《供应商管理办法》、《供应商质量管理办法》、《质量管理规定》、《来料不良处罚流程》等质控制度文件，以及QIS质量管理系统辅助对产品质量进行管控，从原材料、来料检验、工艺过程控制、生产过程管理、质量检测等环节建立了完善的质量控制程序。实现公司对优秀供应商的选取和维护，保障原材料价格和质量。
4、生产模式
公司贯彻匠心为本、精工制造的理念，不断提升精益化制造能力与智能制造水平。积极改进产品工艺，提高生产自动化水平，采用高效自动化、弹性生产线、盈利生产线的新型生产方式，提升产能和生产效率；公司工厂内部实现互联互通网络架构，如PLM、ERP、MES、QIS、SRM、CRM高效协同与集成，从产品研发、订单下达、生产计划、物料需求计划、工单下达、物料采购、生产过程管控、质量管控、直至发货出库等一系列过程进行精益化管理，实时获取并把控生产各工序的情况，系统性地优化生产制造业务流程，对产品过程质量和可追溯性进行全面提升，提高生产制造、供应链管理、产品营销及服务等环节的智能决策水平，保证订单周期、产能平衡、质量管控、产出效率，让公司的供应链生产更加敏捷地响应市场变化，与顾客建立长期稳定的合作关系。
（三）行业地位
威星智能成立于2005年，是国内智能燃气计量领域的头部企业之一，在行业内拥有较强的技术实力和品牌效应，同时，公司营业收入总额、市场区域覆盖、终端布局数量均处于行业前列。公司作为行业领先的以燃气、水务为核心的公用事业智能物联数字化解决方案供应商，致力于城市燃气及水务行业智能计量终端和管理系统平台的研发、生产和销售。公司与大型燃气集团及数百个城市燃气客户建立了良好的合作关系，拥有千余家客户，产品销往国内30多个省级行政区，并出口东南亚、拉美等海外市场。公司积极推动先进计量技术国家标准及国家检定规程的发布，参与多个地区检定规程的制订，主起草“浙江制造”标准并取得了国际MID认证,是国内首家获得超声波燃气表NIMCS计量评价认证的企业。
公司自成立以来，将“为客户服务，坚持群体奋斗”作为公司的经营理念，驱动威星智能探索前沿计量技术，提供给客户更完善的产品解决方案，让智慧生活落地现实，助推智慧城市建设。值得自豪的是公司为客户提供优质服务的决心促使公司的服务得到了大量客户的认可，最终为威星智能积累了大量长久稳定的优质客户。实干兴企、产业报国，这是威星智能的梦想和抱负。公司将继续聚焦实业、做精主业，抓住机遇、创新奋斗，为中国经济航船行稳致远作出更大贡献。
二、报告期内公司所处行业情况
威星智能作为公用事业能源领域中智慧水燃板块的智能计量解决方案提供商，是培育与发展新质生产力的典型代表。公司主营业务涵盖智能燃气表、智能水表及智慧燃气、智慧水务系统等产品的研发、生产与销售，通过将物联网、大数据、人工智能、核心算法等数字技术与传统制造深度融合，持续推动行业生产力实现质的有效提升。公司紧抓5G产业发展机遇，积极推进物联网、信息传感、边缘计算、数字孪生及大数据分析等技术在行业内的创新应用，形成了定位清晰、系列齐全、性能可靠的新一代物联网综合解决方案，充分体现了数字技术赋能传统产业所催生的新质生产力。自2008年起，公司便在燃气表领域布局电子计量技术，研发团队依托海量实际运行数据，经多年研发与验证，构建起以“燃气安全数字化服务能力”为核心的安全增值服务新业态。同时，公司积极拓展水务业务场景，通过实现水务业务系统的控制智能化、数据资源化、管理精准化与决策智慧化，助力水务运营更高效、管理更科学、服务更优质。
基于上述背景，本节将从燃气及水务行业宏观政策环境入手，分析行业市场实际需求，并在此基础上总结公司所在细分领域的竞争格局与发展态势。
（一）行业宏观政策情况
1、数字中国建设推动智能表具需求增长
十四五规划提出“加快数字化发展、建设数字中国”的目标，明确未来民生计量行业对数字化转型的需要。此后国务院及市场监管总局先后印发《计量发展规划（2021—2035年）》、《关于加强国家现代先进测量体系建设的指导意见》及《关于加强计量数据管理和应用的指导意见》提出“到2025年，国家现代先进测量体系初步建立，计量科技创新力、影响力进入世界前列，部分领域达到国际领先水平。”的具体目标。市场监管总局还指出政府要加快计量数字化转型，推动科学计量、法制计量、民生计量、产业计量全方位深度应用新一代数字技术和信息技术，规范促进计量器具智能化、网络化发展。2024年11月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于推进新型城市基础设施建设打造韧性城市的意见》，明确重点任务，实施智能化市政基础设施建设和改造，因地制宜对城镇燃气等基础设施进行数字化改造升级和智能化管理。
2025年，数字中国建设进入深化阶段。国家数据局印发《数字中国建设2025年行动方案》，部署“人工智能+”等重大行动，并强调加快推动物联网优化升级。国家发展改革委与国家数据局联合印发的《2025年数字经济工作要点》也进一步推动数字经济与实体经济深度融合。随着制造业领域数字化趋势持续推进，作为民生计量关键环节的智慧燃气和智慧水务，其智能表具需求在国家计量数字化转型的背景下将持续增长。
2、城中村改造落实推动智能表具需求扩大
2024年11月，住房城乡建设部、财政部联合印发通知，部署加快落实城中村改造工作，并将政策支持范围从最初的超大特大城市进一步扩大到了近300个地级及以上城市，为智能表具的规模推广创造了更广阔的市场空间。
2025年，城中村改造政策持续加码并加速落地，浙商证券等机构分析指出公用事业仪表有望迎来存量更换需求集中期。各地也出台具体实施方案，如深圳市在相关行动方案中鼓励在城中村规模部署智能表具。超大特大城市大规模推动城中村改造，叠加燃气表、水表强制检定轮换周期的刚性要求，将直接带来老旧表具的大规模更新需求，对智能表具市场形成显著推动。
3、燃气安全重要性凸显促使智慧燃气计量需求扩大
燃气安全是公共安全的重要组成部分。2023年8月，国务院安全生产委员会印发《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》，明确要求加快推进城市生命线安全工程建设，实现对管网运行等的在线监测、及时预警和应急处置。这推动了以数字技术赋能燃气安全管理的需求。
进入2025年，地方燃气安全管理法规进一步细化和强化。《河南省燃气管理条例》、《南京市燃气管理条例》修订版等多地法规明确，燃气计量表到期后应由燃气经营者免费更换为智能表，并对安装条件、鼓励更换等做出规定。在实践层面，福州、温州等地正加速推进具备安全监测功能的智能燃气表更换工作。法规的强制要求与安全管理的实际需要，正共同转化为对智能燃气表的刚性市场需求。
4、水利系统数字化转型及节水需求推动智能水表加速布局
国家发改委、水利部印发的《“十四五”水安全保障规划》提出加快水利数字化转型，构建智慧水利体系。政策推动下游供水企业加强智慧水务建设，而一户一表、定期强检轮换、阶梯水价等政策成为智能水表普及的重要支持。
2025年至2026年初，相关政策力度持续加大，目标更加明确。2026年3月，工业和信息化部、水利部联合印发《节水装备高质量发展实施方案（2025—2030年）》，将智能水表列为关键节水装备，并推动其标准化发展。同时，行业考核要求趋严，中国城镇供水排水协会等机构要求漏损分析报告必须包含智能水表监测数据。市场层面的强制性计量与漏损管控要求，已成为推动智能水表加速布局的核心驱动力。
（二）行业市场需求情况分析
1、智能燃气表市场总体规模
根据中国计量协会2025年公开的统计分析报告数据，我国2020-2024年智能燃气表需求量分别为3788万台、4050万台、4348万台、4497.34万台和4869.44万台，2020-2024年的需求量CAGR约为6.47%。浙商证券研究所认为2022年6月国务院办公厅发布的《城市燃气管道等老化更新改造实施方案（2022-2025年）》加快了存量更新速度，使2022H2-2025年成为燃气表集中改造期，对燃气表需求量有提前释放作用，因此假设2025-2027年我国智能燃气表的需求量增速分别为18%、10%、8%；对应的智能燃气表需求量分别为8355万台、9190万台和9925万台。浙商证券研究所预测2024-2027年的燃气市场的总量应分别为142亿元、167亿元、184亿元和199亿元。
2、超声波燃气表总体规模
根据中信建投测算假设未来中国燃气表产量维持在8%的增速、以超声波燃气表2018年渗透率5%为基础、每年提升3%，以超声波燃气表单价200元计算，到2025年我国超声波燃气表市场规模将达到41亿元。此外，海外市场同样有庞大的超声波燃气表需求。
3、智能水表市场总体规模
根据青岛积成公开发行说明书，国内水表的需求量从2009年的4489万台快速增长至2020年的7495万台。假设在存量市场，按照我国计量检定规程规定，水表替换周期为6年，因此2023-2025年存量替换市场的需求量接近2016-2018年的需求量，分别为6797、6908、7158万台；在增量市场，根据国家统计局数据，2022年我国房屋竣工面积为8.6亿平，假设未来三年新建房面积每年下滑1%，按照100平方米/表来计算，2023-2025年国内水表需求量将合计约2.34亿台。2020年我国智能水表渗透率约为37%，目标到2025年稳步提升至60%，假设2023-2025年智能水表渗透率分别达到50%、55%、60%。综合来看，预计2023-2025年国内智能水表合计需求量将达到1.29亿台，根据安信证券研究中心预计2023-2025年国内户用智能水表市场空间将超过300亿元。
（三）细分市场竞争形势
2025年，全球经济在复杂多变中持续演进，国内经济则保持稳中有进的发展态势，民生与公用事业领域实现稳健增长。在此背景下，公司所处的智能表计行业机遇与挑战并存。具体而言，我们主要面临三方面的挑战：在客户需求层面，其对技术先进性、服务响应、交付能力、产品质量及售后服务的标准持续提高，对数据处理与数字化服务的要求不断升级，期望实现用气数据的深度分析与智能管理；在市场开拓层面，国内市场面临区域企业的竞争，海外市场拓展则需突破技术标准与品牌认知的壁垒；在行业竞争层面，部分厂商的低价策略对行业利润空间形成一定挤压。这些挑战对公司技术创新、市场开发与供应链整合能力提出了更高要求。
面对上述挑战，威星智能将坚定以技术创新驱动行业升级，致力于为全球用户提供高效、精准、完整的能源管理解决方案。作为国家专精特新“小巨人”企业，公司始终秉承“为客户服务，坚持群体奋斗”的价值观，聚焦智慧计量、智慧安防、智慧城市等领域，已构建覆盖民用至工商业的完整产品线。
2025年，公司在经营与管理层面采取了一系列关键举措。一是聚焦客户需求，深化基础性与关键性技术研究，优化敏捷开发流程，持续提升产品核心竞争力；二是坚持“人才强企”，加强重点领域与短板领域的技术人才引进与培养；三是有效提升应收账款与回款管理的专业化水平，优化供应商管理体系；四是以计划为牵引，推动制造能力取得历史性突破，为未来发展奠定了坚实基础。
三、核心竞争力分析
（一）技术研发
公司根据燃气行业市场的需求及发展趋势，持续加大研发投入和技术创新，研发产品不断推陈出新，产品系列不断完善，经过多年的发展，在嵌入式软件开发、模拟与数字通讯技术应用、计量取信技术、机械与电子设计、信息安全管理、系统软件开发及平台技术、管网监测与数据分析、新一代气体及流量计量、垂类行业数据模型分析、AI深度应用、数字化应用解决方案等核心技术方面具备了丰富的积累与储备。近年来，公司先后获得了中国窄带物联网优秀解决方案成果奖、浙江省技术发明二等奖、天翼国际物联网产业联盟特别贡献奖等荣誉，取得了IstitutoGiordanoS.p.A机构认证证书、MID认证证书、中国城市燃气协会标准符合性证书、电信设备进网许可等相关资质认证。公司的超声波产品被评为浙江制造精品，获得品字标浙江制造认证证书，安全超声波燃气表获得了中国城市燃气协会安全管理工作委员会颁发的安全创新成果奖。公司实验室成功通过CNAS认证，提升了气表计量检测能力和无线信号检测能力，同时在整流技术、超声波换能器材料、结构等方面做了大量研究和测试，为产品质量提升保驾护航。2024年，公司的无线远传超声波燃气表获得了华为技术认证证书，水表获得环保（II）认证，同时公司还获得了2024中国5G+工业互联网大会颁发的5G赋能智能制造年度标杆示范案例奖项。报告期内，公司主编了团体标准《智能燃气表内置阀》，并参与了《蜂窝物联网智能燃气表系统》、行业标准《燃气表附加装置》及《商用燃气智能计量箱技术条件》等多项国家与行业标准的编制工作。
截至本报告期末，公司拥有各类知识产权662项，其中发明专利45项，实用新型专利276项，外观设计专利57项，软件著作权284项，拥有数据类知识产权16项。
（二）品牌市场
公司已成为国内知名的智能燃气整体解决方案供应商，与港华燃气、华润燃气、中国燃气、新奥能源、昆仑能源等大型燃气集团及深圳燃气、上海燃气、佛山燃气等数百个城市燃气运营商均建立了良好的业务合作关系。公司产品系列覆盖齐全，表具终端用户累计五千多万台，产品远销海外，获得了客户的充分认可，建立了良好的信誉和品牌形象。公司深入推进企业品牌文化建设工作，不断丰富自身品牌内涵，持续加强企业品牌策划与宣传，从经营理念、企业文化、核心产品、制造技术、精益制造能力等角度展示公司的产品与服务，塑造品牌形象，先后获得国家专精特新“小巨人”、国家高新技术企业、浙江省名牌产品、上城区政府质量奖、浙江省隐形冠军企业，浙江省商标品牌战略示范企业、浙江省知识产权示范企业称号等数十项荣誉，获得了主管部门的高度认可。2024年以来，公司品牌建设再上新台阶，荣获“物联网最具影响力十强企业”“标准创新型企业”等称号，品牌知名度与市场认可度持续提升。报告期内，公司还成功入选“杭州市高价值专利组合”“国家知识产权示范企业”及“杭州市未来工厂”，并与浙江省质量科学研究院合作开展省级“尖兵领雁”项目，进一步增强了企业的品牌竞争力与创新影响力。
（三）智能制造
公司在智能制造方面积极规划，持续投入，以规模化生产打造精工制造精髓，通过智能化制造、信息化管理、数据化考核，不断推进智慧工厂的建设进程。利用传感技术、无线通信技术、计算机网络技术、智能数字化技术、物联网应用服务平台技术等多种现代化技术不断提高核心制造能力，同时让产品得到了更高的品质保障。公司重视数字化转型和智能化发展，加快推进数字表转型速度，以燃气云海量数据为基础，形成更强连接、更多交互、更多维度的价值创造模式。2021年，公司新导入并取得两化融合体系评定证书，入选了杭州市首批“未来工厂”培育企业名单，在“未来工厂”培育期间，公司围绕数字化六大新场景打造智慧管控、高效运营的示范性智能工厂，形成产品全生命周期的互联互通、系统集成、融合共享。2022年，公司生产制造中心被评为杭州市未来工厂-数字化车间。2023年，公司荣获浙江省制造业单项冠军培育企业。报告期内，公司初步形成了整体年产200万台的水表生产能力。同时，实现新民超声波基表单班次产能效率、SMT编程效率双提升，为后续的规模扩展积累了基础。
（四）产品质量
公司坚信“质量是企业的生命线”，专注改进产品质量、优化产品性能，为客户提供高水平的产品和服务，打造产品质量竞争优势。公司建立了完整的质量管理体系，连续多年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等认证，贯彻零缺陷质量管理理念，通过分层设置质量控制部门，从组织架构上保障源头管理、追踪管理、过程管理、设备管理及出场管理等全方位的质量管控。公司不断完善生产工艺流程，重视检测及实验仪器设备的投入，严格按照计量器具的国家标准和行业标准进行生产和检测，各类计量仪表的质量控制水平已达到国内先进水平。公司持续完善质量评审委员会工作机制，积极营造持续改进的质量文化氛围，在产品与服务品质上始终追求更高标准。凭借严格的产品质量管控体系与诚信服务，公司先后获评“全国产品和服务质量诚信示范企业”，获得标准化良好行为AAA级认证，并获认定为“守合同重信用”AAA级企业。报告期内，公司进一步被授予“全国产品和服务质量诚信承诺企业”称号，体现了公司在质量管理与诚信经营方面取得的持续认可。
（五）人才团队
公司大力加强新时代人才队伍建设，坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人力资源是第一资源”的理念和“业绩和贡献是识别人才的唯一标准”的全员人才观，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才管理。在多年的经营中，公司管理团队积累了丰富的行业专业知识和实践经验，协作高效，凝聚力强。
公司坚持以人为本，将企业文化建设和员工成长放在重要位置。我们持续打造员工能力发展平台，建立健全人才培养体系，积极构建和谐稳定的劳动关系。在人力资源管理实践中，公司注重文化建设、组织激活、绩效管理与干部培养，逐步形成人尽其才、良性发展的用人机制，不断激发人才内生动力和组织活力。
（六）运营管理
公司不断完善信息化建设，紧密结合生产经营管理模式及发展战略。近几年，公司先后上线和优化了企业资源计划系统（ERP系统）、企业生产过程执行系统（MES系统）、产品全生命周期管理系统(PLM系统)、销售移动办公系统、BPM系统、QIS质量管理系统、供应商管理系统，并自主研发了客户及产品管理系统（CPM系统），持续增强了公司整体管理水平和持续经营能力。
公司通过信息化建设提高了组织的运营效率、效益与竞争能力，通过信息化系统建设，公司的市场需求与订单销售、研发创新、生产供应及人财物等资源体系紧密衔接，实现了供应链、研发、营销板块全业务流程的数字化管理，显著提升了公司管理水平，为科学决策提供了有力依据，从而推动了公司的可持续发展。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，仪器仪表行业正处于高质量发展的关键转型期，变革持续深化，创新步伐加快。在战略性新兴产业规模化发展与传统产业数字化、绿色化转型的双重推动下，行业应用场景不断拓展，市场需求正从单一功能产品向综合化、定制化、智能化的系统解决方案升级。在此趋势下，行业整体向高端化、智能化、绿色化方向加速演进。公司在本年度持续加大对新产品与关键技术的研发投入，积极对接市场对高精度、高可靠性、低能耗产品的需求，助力行业向更高水平发展。尽管行业前景广阔且政策支持力度显著，但发展仍面临多重挑战。核心技术自主可控、日益激烈的国内外市场竞争，以及国际大宗商品价格波动带来的供应链成本压力，都是行业与公司需共同应对的课题。从长远看，随着新型工业化、新型城镇化的持续推进，市场需求有望进一步释放，行业将在技术创新与需求升级的双轮驱动下，不断开拓新的发展空间，逐步实现质的有效提升与量的合理增长。
报告期内，公司实现营业收入165,313.71万元，同比上升27.41%；实现归母净利润5,395.05万元，同比上升60.41%；研发投入8,917.64万元，同比上升19.47%；经营活动现金净流量13,599.72万元，同比上升173.49%。
未来展望：
（一）公司未来发展战略及发展规划
公司坚持“为客户服务、坚持群体奋斗”的经营理念，以创新的理念服务客户，不断提高产品研发能力，提升产品生产制造水平、质量管理能力与服务效率，致力于成为燃气及水务领域计量管理、管网安全、在线监测、能源管理、结算收费等完整解决方案的一流供应商，用专业化、规范化和品质化“努力践行工匠精神，用心打造百年老店”，推动企业迈向高质量发展之路。
为客户服务：公司始终把“为客户服务”作为公司生存和发展的宗旨。公司所有的技术进步、产品创新、工艺优化、理念升级都是为了更好地服务客户，提升客户满意度。
坚持群体奋斗：公司要想基业长青，必须以奋斗者为本，实现个人与公司文化价值观的契合发展。要为奋斗者自我价值的实现搭建干事创业的平台，让“想干事、能干事、干成事”的人在平台上持续进步，从而与公司共同发展、共同成长。
（二）2026年经营计划
1、持续扩大市场规模
深耕国内核心市场，筑牢增长基本盘，聚焦燃气、水务头部集团及地方优质国资客户，保证业绩增长的同时，保障资金安全；加速布局海外市场，推动智能燃气表、水表及智慧计量解决方案出海；依托缥缈峰信息化平台能力，结合埃科测控的流量计等多元产品，强化综合解决方案能力；坚持示范基地建设，围绕大集团和地方优质客户，积极建立示范应用推广点，树立标杆市场，形成可复制推广经营，保持行业影响力；为客户提供有价值的产品及服务，提供符合监管需求的安全燃气表，同时结合系统和多元产品，进行组合销售，挖掘市场增量；在做好服务的基础上，创造客户增值服务。
2、多维赋能智慧城市
我们将依托现有技术优势和行业垂类模型积累，深度融合全域安全理念，围绕智慧城市建设开展前沿探索。未来计划持续推进新一代水务综合解决方案、电子计量与能量计量技术、燃气计量检测、减碳技术及“互联网+服务+运营”云平台等方向的研发。同时，重点布局产品核心基础技术与关键部件的长寿命研发，融合数字孪生、AI诊断、超声波等先进技术，系统推动技术创新、工艺改进与产品升级，为智慧城市提供更可持续、更可靠的技术支撑。
3、持续精进产品迭代
围绕高端化、平台化、系列化的演进目标，持续推动产品结构的系统性优化。一是通过建设高性能计量技术实验室，购置先进实验设备，夯实产品性能、可靠性与成本优化的技术基础，为结构升级提供核心验证与筛选能力。二是建设先进计量技术产品演示中心，加速技术成果的产业转化，以市场验证驱动产品系列的丰富与迭代。三是升级设计开发信息系统与硬件设施，提升研发协同与创新效率，缩短新产品开发周期，保障产品结构优化的敏捷响应与整体竞争力提升。
4、加速建设未来工厂
公司将运用数字孪生、物联网、人工智能、工业互联网等技术，推进威星智能智慧终端未来工厂建设，打通产品需求、设计、生产、检验、发货、售后全业务信息化贯通，融合PLM、ERP、MES、QIS、SRM、CRM多系统，配套布局自动化流水线、智能工装及传感设备，实现人、数据、设备深度联动。全面优化产品全生命周期管理，梳理搭建软硬件模块化平台，精简生产工艺链路，提升智能计量表具智造效率与能源利用率，压降运营成本。同时规划绿色工厂建设，健全长效管理与评价体系，完善专项管控机构，积极开展绿色工厂申报，实施现有设备节能改造，以数字化转型、绿色低碳发展双向发力，持续提升工厂智能化水平，夯实产品质量与服务保障能力。
5.加快人才队伍建设
优化现有的选人、育人、用人机制，充分给年轻员工发挥能力和才能的舞台；提升营销团队的能力和素质，加强本部营销中心及大区能力两中心建设，建立核心技术专家的团队；坚持业绩和贡献是衡量人才的唯一标准，以“考基本、奖超越、赏无界”作为公司薪酬、绩效体系的原则。
6、增强合规治理水平
加强公司内控合规治理，建立精算管理体系、制度、流程，为公司营销策略、产品定价、运作支持、工艺流程、竞品分析等管理需要，提供风险建议及决策依据；继续加强回款，兼顾安全性、流动性、收益性三者平衡；强化内控合规及经营审计，加强对市场监管政策的学习，提高企业抗风险能力。
（三）公司面临的风险和应对措施
1、行业周期性风险和应对措施
智能燃气表行业的市场发展状况与国民经济整体发展程度及城市燃气行业基础设施建设密切相关。报告期内，国内经济发展平稳，国家政策积极推广天然气的使用，燃气基础设施建设日益完善。因基础设施建设滞后、地产销售下滑等不确定因素影响，可能会导致智能燃气表的市场需求减少。
为应对行业发展周期性风险，公司将积极顺应国家相关法律法规和政策指引，紧跟行业政策的变化，密切关注市场变革，及时调整经营策略以适应市场新动向。
2、市场竞争风险和应对措施
近年来，由于国家产业政策的支持，我国天然气消费量不断增长，燃气基础设施建设日益完善，推动燃气表市场不断发展，为公司开拓市场提供了良好的机遇。但与此同时，行业粗放扩张阶段已逐步落幕，市场进入优胜劣汰、存量洗牌周期，智能燃气表行业存量竞争将持续加剧，行业竞争态势日趋白热化。为进一步扩大和巩固市场占有率，公司面临较大的竞争压力，毛利率水平存在下降的风险。
公司将积极开拓市场，以差异化的战略发掘新增需求；充分考虑燃气公司对于信息化管理、精细化管理及相关的增值服务需求，提供一体化智能燃气计量解决方案，增强客户粘性与满意度。
3、产品质量风险和应对措施
智能燃气表属国家强制性检定产品，如果出现产品质量问题，可能会出现安全事故，危及人民的生命财产安全，也将会对公司的生产经营造成一定影响。
公司销售的智能燃气表都已取得防爆许可证，在此基础上，公司会继续深化质量检测工作，最大限度地降低由于产品质量导致的用户投诉等问题，避免可能对公司的品牌、业务、经营造成负面影响。
4、人才流失风险和应对措施
作为以研发、生产、销售为主导的高新技术企业，人才对企业的发展至关重要，而由于行业竞争激烈，公司也面临着人才流失的风险。
公司将高度重视人力资源工作，继续完善人才引进、培训和激励机制，有针对性、有重点地匹配人才需求，在大数据、算法、海外市场等方面重点引进人才，开辟多层面人才引进渠道，完善内部人才流动机制，保障人才队伍的稳定，减少人才流失风险。同时，通过“51英才计划”与各高校建立联系，吸纳高校优秀毕业生，充实后备人才储备。
5、国际大宗商品价格波动可能带来的影响
智能表具行业在把握国内政策机遇的同时，也需关注外部经济环境的变化。国际市场上石油等大宗商品的价格波动，可能对行业构成一定影响。智能表具的生产依赖塑料、金属等原材料，与其上游化工产业与油价关联密切；同时，关键电子元器件的制造与全球物流成本也易受大宗商品市场波动的影响。因此，原材料价格的波动可能传导至生产成本端。
公司会关注此类外部经济因素，通过加强供应链管理、优化采购策略等方式，以更好地应对市场不确定性，保障生产经营的平稳与利润空间的稳定。
