沟通的顶级思维：讲故事
赚钱的顶级思维：利他
解决事情的顶级思维：上游思维
社交的顶级思维：互相利用
成长的顶级思维：复盘
工作的顶级思维：老板心态
努力的顶级思维：长期主义
你的思维层次，就是你人生的层次。
斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克在《终身成长》中提到：
决定人与人之间差异的，不是天赋，不是勤奋程度，而是思维模式。
思维决定行为，行为决定成败。
以下这7种顶级思维，养成之后，你离成事就不远了。
建安二十二年，曹操曾因立嗣之事询问过荀攸、杨修、陈群等人。
这些人的回答，要么是长篇大论的道理，要么带有太强的目的性。
后来，曹操找来贾诩，询问他的想法。
贾诩没有直言，而是说自己想起了袁绍和刘表的旧事。
袁绍立第三子袁尚，招致长子袁谭的怨恨，后来兄弟相残，被曹操轻而易举地消灭。
刘表立幼子刘琮，导致长子刘琦不得以远遁，屯兵江夏。
曹操挥师南下时，刘琮在蔡瑁等人的蛊惑下，举州而降。
讲完这些，贾诩没有再多说什么。
曹操心领神会，知道贾诩说这个故事是为了劝他不要弃长立幼，以免招致兄弟阋墙。
于是不久后便立了长子曹丕为世子。
鬼谷子有句话是这样说的，“说者听，必合于情”。
与人沟通，动之以情永远排在晓之以理前面。
没有人喜欢那些冷冰冰、硬邦邦的大道理，即使你的建议再正确无比。
一个好故事，胜过一堆大道理。
在稻盛和夫的《干法》中看到一个故事。
1973年，日本很多企业都在裁员。 京瓷公司也受到了波及，订单直接锐减到了原来的十分之一。 但在那段艰难的时期，稻盛和夫却没有裁掉一个员工。
他让十分之一的人继续工作，剩下的人或学习，或打扫卫生，但工资还是照发。
员工们也因此对稻盛和夫感激不已，纷纷想办法，帮着公司渡过了难关。
这个结果，也正应了稻盛和夫说的那句：“一切成功，都归结于利他之心。”
换句话说，最值钱的价值观，就是利他之心。
人与人之间，都是相互的。
你获得的一切善报，皆源于你为别人创造的价值。
你为他人打的伞，来日都会化作为你遮雨的屋檐；
你为他人留的后路，最后也会变成你的康庄大道。
没人愿意和自私自利的人合作，也没人喜欢和锱铢必较的人共事。
极致的利他，才是最好的利己。
著名作家丹·希思提出一个概念叫“上游思维”：
遇到问题不急于应对，而是把眼光投向上游，追根溯源，如此才能根治问题。
教育家约翰·杜威，在校读书的时候，班里蚊子特别多，很多同学被叮咬得无心听课。
放学时老师便吩咐学生自带工具，准备灭蚊行动。
第二天，同学们带来了各种工具，蚊子拍、捕蚊网、灭蚊药等。
但杜威却带了一把镰刀。
同学们都笑话他没常识，随后，他们自己便开始忙碌了起来。
可当他们使尽浑身解数，蚊子还是不断冒出来。
这时，只见杜威站在窗外的草丛里，用力挥舞着镰刀。
随着杂草倒下，一群群蚊子腾空而起，朝远处飞走了。
这让我想到《麦肯锡图表思考法》中提到的一个工作原则——不要打地鼠。
解决问题不能像打地鼠一样，哪里冒出来就把它打下去。
这样问题永远也解决不完，也永远也无法真正地把问题给解决掉。
遇到问题普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变思维。
追本溯源，着眼全局，找到问题的关键节点，方能一击制胜。
美国社会学家霍曼斯说，世上最紧密且最长久的关系，是泥土和树苗的关系。
树苗得到泥土的滋养，最终长成参天大树；泥土吸收腐化的落叶，从而愈加肥沃。
好的社交关系同样也是如此。
给大家讲个故事。
1970年，乔布斯经同学介绍结识了发明家沃兹。
当时沃兹组装出了苹果一号电脑，想要推广却处处碰壁。
只有乔布斯觉得，这是一个不错的商机，于是他动用自己的人脉资源，替沃兹销售电脑。
后来乔布斯在雅达利公司上班时，遇到棘手的问题，被要求在四天内设计出一款产品。
沃兹出手帮忙，凭借着高超的编程技术，帮乔布斯在规定期限内完成了交付。
社交的底层逻辑，其实就是一场旗鼓相当的利益交换。
你有本事为别人撑伞遮雨，别人才会为你铺路架桥。
没有永远的朋友，只有永远的利益。
一段关系是否能长久，关键就在于“价值闭环”。
当你拥有可供交换的价值，就能自带磁场，吸引别人与你结伴，去走更远的路。
费尔南多·佩索阿说：
除掉睡眠，人的一辈子只有一万多天。很多人只是活了一天，不过重复了一万多次。
这话一点不假。
不懂得复盘反思，总结经验的人，就像是装了发条的机器，一生都是在重复机械的劳动。
财经界领袖豪威尔曾透露，每个周末的晚上，他都会回顾一周的工作，然后反问自己：
“我这周做出了什么？有什么是正确的？还能如何改进工作？”
人生总会遇到这样那样的坑，跌倒了能爬起来，是强者。
但若能回过头来总结经验，避免从这个坑爬起来转头又跌落在下一个坑，这样的人才是智者。
俗话说：“笨人瞎折腾，智者找方法。”
从经验中不断学习升级，你和同龄人的差距也会越来越大。
每天睡前，放下手机，复盘15分钟，想想自己如何度过这一天。
及时反馈，把经历变成了阅历，将失误转换为经验，自然可以少走弯路，余生皆坦途。
作家刘同毕业后在一家电视台工作，和他一起入职的毕业生有近十位。
那时候，刘同每天忙到团团转，拍摄、写策划，经常加班到深夜，工作时长超过15个小时。
但其他人都在变着法摸鱼，每天干活的时间不超过6小时。
刘同觉得很不公平，向朋友吐槽：“大家都拿一样的工资，凭啥就我在努力工作？”
朋友听了却说：“这么想就错了，其实工作只有那么多，你们是竞争的关系。
你做得越多，得到的锻炼就越多，最终收获的经验与成长也就越多，其实是你抢了人家的机会啊。”
一番话，点醒了迷茫的刘同。
于是他不再计较做多做少的问题，而是一心扑在工作上。
几年后，同期那些同事还在原地打转时，刘同却一步步成长为公司副总裁。
经济学家薛兆丰的一句话，点醒了多少人：
“每一个人，每一个时刻，都是在为自己的简历打工。”
工作，不仅仅是为了那份薪水，更重要的是可以借助这个平台磨砺增值自己。
如果你始终抱着为别人做事的心态，禁锢的是自己的成长。
而当抱着老板的思维工作，即使最终成不了老板，你自身的能力、视野格局也会有质的变化。
这个世界上，有两种人。
一种是短线思维者，眼界窄，急功近利，常常想着走捷径。
一种是长期主义者，肯吃苦，沉得住气，愿意走远路。
前者时常羡慕别人的成功，只想着快速升职加薪，在短时间内变成一个厉害的人。
却忽略了这个过程中需要一点一滴地积累，需要不断地打磨自己。
《诗词大会》第三季总冠军雷海为在成名之前，只是个普通的外卖小哥，日子枯燥平淡。
但他一直有一个诗词梦，习惯利用送餐的间隙读诗词，看解析。
其他同事一有时间就会拿出手机刷短视频，打游戏，还嘲笑雷海为，“有这时间精力，还不如多跑一单外卖。”
雷海为笑而不答，只是废寝忘食地背诗词。
仅2014这一年，他就背诵了805首唐诗宋词。
终于在十多年的坚持后，在《诗词大会》击败北大硕士，一举成名。
长期主义者从来不急于一时的成功，也不会计较一时的得失。
他们相信厚积薄发的力量，愿意全身心地投入自己真正热爱的事。
罗振宇曾说过：
“任何一个人，不管你的能量强弱，放眼于足够长的时间，你都可以通过长期主义这种行为模式，成为时间的朋友。”
真正能够笑到最后的人，都是坚定地践行着长期主义的人。 ▽ 哲学家尼采说：
不蜕皮的蛇只有死路一条，人类也不例外。
要脱胎换骨，就必须让思维进行新陈代谢。
在这个瞬息万变的时代，若想长久立足，就要学会自我更新，主动求变。
升级思维，便是最好的自我迭代方式。
