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库存管理,体现一个企业的智商水平

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2023-11-20  来源:精益管理人  浏览次数:10089
        研发、技术、产品、人才、智能制造不代表一个企业的智商水平,而库房能。就像有人常说,厕所环境代表了一个企业的管理水平。

很多企业, 驴粪蛋子表面光。一看报表,合同可以,收入可以,帐面利润可以,硬件装备可以,产品技术可以......但实际真正利润不可以,现金流不可以,很多在依靠银行贷款周转。

利润到底去哪儿了?顺着产品形成的状态周期,不妨去这几个地方瞧瞧。

一是原材料仓库,看看原材料是不是堆积如山,这些物料资金积压迫使你必须贷款周转,让你可怜的一点利润全部为银行打工了;看看是不是超过一年及以上库龄的物料堆积如山,这些物料90%会吃掉你所谓的账面利润。

二是车间现场,看看是不是半成品堆积如山。不要以为你的生产现场声势浩大,一望无垠,业务兴隆,有点普天之下莫非王土的感觉。

告诉你,那就是一摊摊吞金兽,在贪婪地吸吮着你的钱袋子,导致你资金周转不畅,逼着你去贷款。

三是成品库房,看看是不是成品堆积如山。成品提前做出来,或发不出去,产值有了,收入也有了,看似欣欣向荣,实际上资金却无谓地沉淀在这座房子里,毫无意义。

这里的浪费是最大的,因为成品是物料的集大成者,相应资金积压也是集大成者。

你不妨盘点一下,成品库积压了多少资金,如果去掉三分之二,或者一半,是不是银行贷款相应地也可以去掉三分之二,或者一半?

现金到底去哪儿了?除了上述几个库占用大量资金以外,不妨去用户现场去看看。

一是货发到现场,客户压根就没用,全部呆滞在客户仓库或现场。没有使用,客户自然就不会付款。

二是客户使用了,但一直拖欠货款。很多企业的销售,只管卖,不管收款。销售状元耳朵都听出茧子了,回款状元却鲜见鲜闻。

所以,你的钱都存在客户那里了,不仅白白占用你的资金利息,而且时间长了,极有可能形成呆坏账。

这样的事情还少吗,不妨盘点一下二年以上的应回未回货款有多少?数字保准吓你一大跳。

大把的企业,高度重视营销,高度重视研发,高度重视生产,却不重视库房。

数十年,就没有认真处理过一次呆滞物料,就没有认真追过一次责,偶尔弄一下,打个哈哈,下不为例就结束了,然后再也无人问津。

研发、技术、产品、人才、智能制造不代表一个企业的智商水平,而库房能。就像有人常说,厕所环境代表了一个企业的管理水平。

背后的东西,卑微的东西,不显眼的地方,才是一个组织管理水平的真实写照。

 
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