记者：在 “双碳” 目标加速落地的背景下，中国燃气如何重新定义自身角色？从传统燃气供应商向 “综合能源服务商” 转型的核心路径是什么？
朱伟伟：“双碳” 战略是能源企业的生存逻辑重塑。中国燃气将自身角色从传统燃气供应商重新定位为 “低碳能源解决方案综合服务商”。转型路径围绕战略前瞻布局、技术创新突破与多元业务延伸展开，早在三年前，中国燃气便制定了 2030 年运营碳达峰、2050年碳中和的目标，并通过加入联合国环境规划署甲烷减排计划，与全球66家企业共研低碳天然气技术，推动甲烷排放强度控制在0.15%以内。
在传统业务低碳化实践中，中国燃气以华北 “煤改气” 工程为标杆，累计为超过750万户农村用户完成冬季清洁取暖改造，惠及超3000万农村居民，帮助国家实现节能降碳约2亿吨。安全管理上，中国燃气积极构建 “人防 + 技防 + 智防” 三维体系，目前智能物联网燃气表覆盖超3000万户，智慧调度系统通过 AI 算法自动校验抄表数据真实性，管网隐患整改闭环率达100%。
记者：城燃企业未来的核心竞争力将体现在哪些方面？
朱伟伟：未来城燃企业的核心竞争力将体现在 “安全运营的智慧化能力” 与 “用户服务的深度整合能力”上。安全是燃气企业的生命线，除传统巡线与应急预案外，中国燃气大规模推广智能巡检结合激光甲烷检测技术，并引入人工智能分析管网大数据，推动安全管理从被动响应向主动预判升级。
用户服务方面，中国燃气以用户厨房场景及家居生活为核心延伸边界，面向5000 多万个家庭，通过 “壹品慧” 平台提供厨具、安全用气产品及各类生活服务，将燃气供应转化为 “安全 + 品质生活” 解决方案；针对工商业用户，中国燃气将从此前的单纯供气向提供 “储能 + 光伏 + 闭式能源塔+生物质”等全方位、低成本、低碳综合能源解决方案服务转变。
记者：中国燃气如何参与全球能源治理？
朱伟伟：中国燃气参与全球能源治理的关键在于 “国际组织合作 + 技术标准输出 + 全球业务布局”三维路径协同发力。比如我们积极参与国际燃气联盟（IGU）相关活动，既能提升中国企业在国际规则制定中的参与度，也能带回国际前沿技术理念。
同时我们也能借此向世界分享华北 “煤改气” 规模化改造经验与城市闭式热源塔泵技术，并推动中国智能燃气表、智慧巡检设备等标准国际化。
另外，中国燃气正在扩大海外业务布局，将生物质能源、储能系统与中国安全管理标准植入全球标准体系，推动低碳能源技术在东南亚等发展中国家的规模化应用。
记者：您对未来燃气行业有怎样的期待？
朱伟伟：我们认为，未来燃气行业将呈现三大趋势，从单一供气向综合能源转型、从传统供气管网运营向智慧能源网络转型、从境内运营向全球生态构建转型。
中国燃气计划未来将增值业务、综合能源业务贡献占比各提升至三分之一，从而形成三轮驱动的业务格局。“双碳”目标的时代下，能源企业必须既是安全守护者，也是价值创造者 —— 我们将以技术共享与模式创新，推动中国从 “全球能源治理参与者” 向 “解决方案贡献者” 跃升，为全球能源转型提供 “中国方案”。
