编者按：
经历了市场波动与不确定性的洗礼后，Vistage 和《华尔街日报》最近的一项研究显示，随着我们进入2026年，全球CEO的乐观情绪持续回升。随着这种情绪的改善，各类商业机会也随之涌现，全球顶尖CEO们正顺势把握这股增长热潮。
新的一年伊始，CEO们正在聚焦以下5个最重要的商机：
01
人工智能：中小企业的公平赛道
人工智能及其提升生产力的能力，是中小企业领导者在2026年面临的最大机遇。这是为数不多的大型企业不具备固有优势的领域——不少人工智能工具已实现普惠开放，让人工智能成为我们见过的最具影响力的“公平赛道”。
大多数具有前瞻性的CEO都在思考：“我们如何才能将人工智能真正转化为提升生产力、优化客户体验的实用工具？”成功的CEO们正在搭建将人工智能融入团队工作流程的落地机制，而非仅将其作为一项辅助实验。
那些最有可能在2026年超越竞争对手的领导者，正是在战略性运用人工智能进行创新方面最自律的企业——他们深谙人工智能如何提升生产力、利润率与产能的核心逻辑。
02
主动搭建优质人才梯队
结合当前劳动力市场的调整态势，人才成为当下最关键的机遇。随着失业率上升，顶尖领导者正在“强化”人才储备，为企业长期增长筑牢根基。
最优秀的领导者致力于打造这样的企业：让高绩效员工产生归属感与工作热忱。这需要清晰阐明公司的使命与社会影响力，向员工具象化展示他们的工作如何与核心价值目标紧密相连。
03
深度贴近客户需求
在竞争日益激烈的环境中，最易被忽略的商业机会之一，便是与每位客户建立更紧密的连接。在瞬息万变的商业环境中，最成功的CEO们深谙客户核心诉求，摸清他们想要解决的痛点、达成的目标与规避的风险。
这种紧密连接能帮助企业避免客户意外流失，通过口碑推荐实现自然增长，更能让企业领导者有机会验证新理念是否能为客户创造真正价值。
04
洞察宏观趋势
多项宏观趋势正在重塑中小企业的发展格局，高效的CEO们密切关注这些趋势对业务的影响，重点包括：
近岸外包与关税：到2026年，美国制造业将进一步向本土靠拢。近岸外包能打造更可靠的供应链，降低地缘政治波动带来的风险。顶尖CEO们正着力研究近岸外包和关税政策如何影响自身成本、供应链韧性，以及定价与利润率策略。
私募股权并购：私募股权在中小企业领域的活跃度持续提升，并购活动已渗透各行各业，重塑竞争格局。优秀的CEO们正积极思考私募股权对所在行业的影响，评估是否能为企业带来合作或扩张机遇。
打造强势品牌：数字营销在近年经历了快速迭代，拥有适配的人才来应对不断变化的市场环境，对企业在竞争中突围、触达新客户、传递品牌故事至关重要。打造强势品牌是核心战略杠杆，能帮助企业向客户、员工与合作伙伴清晰传递自身价值。
05
把握与取舍商机的自律
在落地上述任何商机前，优秀的CEO都会先明确清晰的战略方向。
他们从不被动应对，而是通过界定长期影响、核算所需投资与资源、设定清晰目标来衡量进展，让机遇与自身业务需求精准匹配。在目标设定过程中，他们会明确阐述想要达成的核心成果，以及新举措如何进一步提升客户价值。
设定明确的里程碑，助力团队精准评估成效。成功的CEO们也愿意在预期结果未达成时，果断退出或调整方向。迈向2026年的关键，不仅在于启动正确的项目，更在于快速终止无效的举措。
展望2026年，市场环境仍将持续变化——从人工智能与创新的深化影响，到政策调整、劳动力市场动态与经济形势波动。最终的赢家，将是那些战略性应用人工智能、深耕优质人才、深度贴近客户、引领宏观趋势，且果断摒弃无效举措、聚焦加码有效做法的CEO。将每一次挑战都视为商机的领导者，终将持续强化自身的竞争优势。
面对2026年的商机与变数，单靠企业独自摸索易走弯路，抱团聚力方能精准破局。
