“感恩改革开放，改革开放成就了一批企业，新奥就是其中一员。”王玉锁介绍，当时，他抓住了价格改革这个机遇，将超产的液化气买来，再卖出去。“靠捣腾液化气，我赚到了第一桶金。”
王玉锁说，90年代的生产要素改革，让新奥确定了以能源为主的业务。天然气政策的改革，让他们有机会获得了进入城市燃气市场的资格。人才流动的政策，让他们获得了第一批舍弃铁饭碗的人。“可以说，国家的改革政策，让新奥在5年内奠定了基础。”
1998年，国家出台政策，允许公共事业可以多元化投资，于是，新奥在聊城参与当地燃气改造，迈出了走向全国的第一步。“后来，在资本改革背景下，新奥赴港上市。从最初的50城市，到现在的200城市。如今，在山东，新奥拥有天然气、煤化工等多个业务。仅仅燃气业务，山东就有16个项目，3000员工，给2000多万用户服务。”
王玉锁认为，随着改革开放的发展，不同民营企业也走出了适合自己的路子。有的靠资本，有的靠自主技术。“但未来，时代在变化，市场在规范，管理在提升。民营企业家需要找到自己的核心竞争力。”
