10月31日(GMT+8)，Innoverview及InnoKOL创始人Jokia Yin女士与贝恩公司的专家合伙人Jim Claunch先生进行了一场精彩的对话。在本次对话中，Jim分享了他独特的工作经验和对油气上游领域数字化转型机遇与挑战的深刻见解。
Jokia：您会用哪三个词来形容自己?您的座右铭是什么?
Jim:
有爱心Caring，积极向上Positive，精力充沛Energetic。
我并没有严格意义上的座右铭。我只是试着与把利他放在首位，试着与所有人建立联系。
Jokia：您能分享更多教育教育和专业背景吗?我们很想知道是怎样的契机让您选择深耕能源行业。
Jim:
事实上是能源行业选择了我，而不是我选择能源行业。我在大学校园里接受了哈里伯顿公司的面试，我很喜欢他们的面试，一毕业就加入了他们。这是我做过的最好的决定之一。
我有幸拥有一份极好的事业，让我在几乎世界各地生活和工作。在我的职业生涯中，我担任过各种职位，从会计到全球共享服务的副总裁和高级副总裁，从首席财务官和首席信息官到一家商业银行的董事总经理，从人力资源副总裁到卓越运营副总裁到现在，在这个过程中，我遇到了很多了不起的人，也学到了很多东西。
Jokia：您的简历中有些数字特别突出：超过35年的能源行业经验和20年在哈里伯顿能源集团的经验。您在担任全球共享服务副总裁时所面临的核心挑战是什么？
Jim：
这个问题问的很好。我从一个只负责几百人的职位晋升到一个负责几千人的职位，说实话，我当时会有些汗颜。对我来说，一个核心挑战是确保我在新岗位上所管辖的多元化员工中尽自己最大的努力去理解文化差异。我认为我学到的另一件事是找到合适的人并授权他们来完成相应的重要工作。我的职责是消除障碍，为成功打下基础。我为我在哈里伯顿的管理团队感到骄傲，不仅为他们取得的成绩，也为他们的高品质人格感到骄傲。
Jokia：是什么促使你从能源行业转到酒店业，然后又回到能源行业?
Jim：
我非常幸运地得到了与洲际酒店集团合作的机会。多么了不起的公司啊。我的直属上司是首席财务官，他对我和我的团队充分授权。当我在洲际的时候，我和我出色的团队做了一些很棒的事情。后来我结束了在洲际的短暂任职并决定去Powerwell Services担任首席财务官/首席信息官。Powerwell是一家私募股权支持公司，我们从哈里伯顿那里收购了地面油井测试业务，作为我们公司的基础。我们还进行了几次收购，几年后将业务卖给了Expro。这是一次非常棒的经历，我们拥有一支非常棒的团队。
Jokia：自2019年以来，能源转型和冠状病毒造成的经济影响使得资本配置决策变得更加困难。您觉得上游油气投资的未来将如何发展？
Jim：
目前，上游油气投资不受欢迎，因为它们被认为是“污染者”。然而，如果没有石油和天然气在能源转型中扮演重要角色，我认为就不会有一个安全、可持续和负担得起的能源转型方式。在可预见的未来，如果能源结构中没有石油和天然气，我认为我们将看到电力的重大中断，坦率地说，我们已经看到了。我相信，石油和天然气行业将携手合作(就像行业在安全方面所做的那样)，让我们的净排放量达到零。我已经在这个行业工作了很长一段时间，在我的职业生涯中，我看到了巨大的变化，我认为这个行业也会加快步伐，迎接这个挑战。我还想说的一件事是，我已经看到一些公司在技术、自动化和减少现有碳排放方面进行了大量投资。目前正在设计新的项目，将所有数字技术内置到资产中，以实现资产的优化，包括测量和最大限度地避免排放。我确实相信，那些零碳的公司比那些没有零碳的公司更容易获得资金。
Jokia：油气上游的数字化转型是一项艰巨的任务，似乎是不可能完成的。然而，随着心态的转变，油气上游行业正在褪去动荡的过去并复苏。在您看来，数字化将如何改变上游石油生态系统呢?
Jim：
坦率地说，我认为我们才刚刚开始。在贝恩，我们的数据表明，只有大约12%的数字转型达到了预期。我认为，在石油和天然气领域，这一比例可能会更低。造成这种情况的原因有很多，其中包括老龄化的劳动力，他们在做事的方式上相当顽固，而且这种情况已经存在很长时间了。其次，一些高管担心，自动化将使他们的业务不那么安全，而事实上，情况恰恰相反。利用数据和数字实际上让人们远离伤害，让每个人都有更好的机会安全回家，这一直是我们的愿景。转型的一个关键挑战是那些没有完全理解数字化的全部潜力的高管们的观点和愿景。
好消息是，该行业的许多公司开始意识到数字化是衡量、管理/减少和报告碳足迹和温室气体排放的关键因素。在我看来，利用数据和数字技术将呈指数增长，并将成为行业解决和解决气候变化威胁的关键成功因素。换句话说，如果我们不走向更大的数字化，我认为我们成功的机会会显著下降。
现在有个好消息。随着我们继续发展更多的可再生能源，我们有机会发展一个以数据和数字为基础的行业!我们可以建立一个学会以不同的方式共享数据、以不同的方式合作、以不同的方式合作、以不同的方式工作的行业，这一切都是因为我们采取了数据和数字优先的方法。当我们不再使用PDF文件的时候，不是很好吗?
Jokia：依您的经验来看，AI人工智能技术有什么独特之处?您认为AI人工智能技术会如何在当下的石油和天然气行业中应用?
Jim：
首先，人工智能正被用于从计划维护转向预测性维护，在某些情况下，甚至是规范性维护。在美国非常规油气领域，该技术被用于优化租赁运营商的路线，从而减少钻井行程，缩短驾驶时间。AI人工智能和ML机器学习是油气行业的一个领域，我们还处于起步阶段。我认为，当涉及到无需人工操作设备和资产时，我们可以将自动化提升到另一个水平。这将解放我们的员工，专注于更多的增值任务，同时确保我们的员工更安全。我也相信AI/ML可以在更好地理解地下预测和结果方面发挥更大的作用。一些公司在这方面做了一点，但还有很多可以做的，可以为这个行业带来实质性的价值。
Jokia：我们发现您是业内全球峰会的知名演讲者之一，您选择顶级行业会议的标准是什么
Jim：
我并不自认为是“知名”的。我的确在世界各地许多会议做过主持和发言。疫情确实对会议行业产生了很大影响，因为它使建立联系变得更加困难，我一直觉得建立联系是我与他人链接并真正学到很多东西的媒介。当谈到选择顶级会议时，实际上要归结为组委会和会议本身。我会衡量的是会议策划团队的水平，演讲者的水平，社交的水平(当参会者在现场面对面交流时)，以及我对组委会的眼缘。我有一个最喜欢的主办方，还有几个非常喜欢的。
Jokia，非常感谢你给我这个机会来回答你的问题并花时间来协调这次对话。
关于嘉宾：
Jim Claunch先生是一位数字化预言家，在能源领域拥有超过35年的经验。此前，他曾担任多个公司和行业的首席财务官、首席信息官、高级副总裁、副总裁和其他高管职位，最近专注于油气上游行业的数字化转型。在这个领域，他被认为是一个意见领袖，经常与行业领袖一起努力探寻一个协作的、全行业的方法。他是组织变革和发展、领导、员工发展和劳动力规划领域的变革型领导者。
关于策划人:
Jokia Yin女士是Innoverview及InnoKOL的创始人，香港国际区块链金融总会副会长，以及中美总商会媒体部负责人。Jokia拥有超过9年的市场营销和管理经验，其中大部分是在亚太地区的活动和公关行业。她曾在国际会展公司、区块链企业、媒体平台中担任市场营销、渠道合作和增长策略的高层管理者、曾参与策划及运营过二十多个零售、旅游、储能、区块链、化妆品领域相关的会展/活动品牌。
