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作为国内一流的LNG接收站咨询商，管道设计院参与了国内13座LNG接收站的前期咨询工作。作为LNG接收站设计单位，先后承揽了潮州闽粤经济开发区LNG储配站初设及施工图设计、国家管网深圳LNG接收站改扩建工程施工图设计、江苏LNG接收站一期及三期初步设计、惠州LNG接收站初步设计、福建LNG接收站初步设计、营口LNG接收站初步设计、国家管网北海LNG接收站二期工程初步设计等7座LNG接收站设计项目。
经过多年的锻造和打磨
管道设计院LNG大区
搭建起了老中青三代人才成长梯队
形成了团结、务实、认真的团队文化
能够站在业主的角度考虑问题
真诚地为业主提供高质量服务
这样的团队文化在业主方获得了好评
用这个团队的话说：
“
我们在LNG接收站方面的设计水平在业界不一定排第一，但是我们的服务质量必须得排第一。
”
砍下“三板斧”
信鹏是管道设计院LNG大区经理。目前LNG大区已经发展到40多个成员，形成了规范的管理体系。
“
以点带面，通过做一个接收站，推介出管道设计院的管网规划业务。
”
从2018年起，大区经理信鹏着手干了三件大事：
一是带领团队各专业骨干做了LNG接收站可研的标准化模板，包括标准化的流程图，标准化的计算软件等等，整理了三大本成果。
二是集中精力与市场开发部一道去承揽初步设计项目，仅2020年就承揽了惠州、福建、营口LNG接收站三个项目的初步设计工作。
三是借助LNG接收站设计契机，承接下游管网规划。LNG必须经过长输管网才能送至千家万户，LNG接收站的业主往往会很关注下游管网的规划和建设。
目前，团队已经承揽了浙能管网规划、山东LNG接收站布局规划等高端咨询项目。
携手摘取技术“明珠”
魏成国是管道设计院LNG储罐外罐设计专家，主攻预应力混凝土外罐技术研究。
杜亮坡是LNG储罐内罐设计专家，主攻LNG储罐内罐技术研究，他们先后主持和参与了该院几乎所有的各阶段LNG项目。
“
人生的转折，通常会发生在每个坚持不下来的时刻！
”
LNG全容储罐设计技术难度大、建设要求高，是油气储运技术“皇冠”上的一颗“明珠”。LNG全容储罐包括预应力混凝土外罐和9Ni钢內罐，是建设LNG接收站的关键。
2011年，他们共同参与了局级大型课题《LNG接收站建设设计技术研究》，对LNG储罐关键技术进行了系统研究，突破了LNG全容储罐预应力混凝外罐和9Ni钢内罐的设计技术瓶颈，掌握了16万立方米和20万立方米全容罐施工图设计技术。
2015年，魏成国在潮州LNG接收站项目中，担任一期技术经理和一期扩建项目经理。该项目为当时国内地质情况最复杂、岩层起伏最大的LNG接收站项目，魏成国创新采用Kriging插值法确定不同位置的桩长，精确指导了设计和施工。他还带领团队开展了外罐施工工法创新，并将《一种全容罐的外罐浇筑方法》申报了国家发明专利。
杜亮坡在2013年院级课题《地上双金属全容式LNG储罐》课题中任课题长，掌握了8万立方米双金属全容式储罐设计技术。2014年，作为LNG储罐设计章节的主编，参与了中国石油行业标准《大型焊接低压储罐的设计与建造》的修订。2019年，作为课题长开展了院级《大型混凝土LNG储罐计算软件》的编制，申报了软件著作权。2020年，在中海油气电研发集团主编、管道设计院参编的《现场组装立式圆筒平底钢质液化天燃气储罐的设计与建造》的标准编制中，杜亮坡作为主编参与了标准的修订，拥有了行业话语权。
目前，魏成国、杜亮坡作为管道局课题《超大型27万方LNG储罐设计施工技术研究》的外罐、内罐负责人，正带领团队开展课题攻关，为管道设计院做精、做强、做大LNG接收站业务做好准备。
优化！要用数字说话
孟凡鹏是管道设计院LNG创新工作室组长，带领小组成员开发了LNG接收站工艺流程模拟模块化模型，方便在设计时模型的搭建和调整，人工时缩短65%以上。他还开发了LNG项目前期工艺设计平台，并应用在多个项目中，提升了设计效率和质量。
“
砥砺前行，不忘初心。
”
在LNG冷能综合利用研究中，他对十余种LNG冷能利用方式进行对比，开发了基于有机朗肯循环的LNG冷能发电工艺包，成功应用在福建LNG项目中，每年可节省运行费用3000多万元。
作为中石油福建LNG接收站项目的设计经理，他负责管理码头、外输公路、陆域形成等7家工程设计版块，在方案多次调整的情况下，他带领团队成员90天完成初步设计工作，对LNG场地开山及陆域形成方案进行优化，节省投资近亿元。
同时，提前开展数字化设计和智能化顶层设计，他和设计团队反复与业主沟通确定功能需求，完成中石油首座涵盖设计、采办、施工、运营全生命周期的智能化LNG接收站设计；此外，结合项目特点，与业主和临建LPG项目沟通协调，优化码头、管廊及厂区辅助工程共用方案，为业主节省投资2亿元。
将管理融入到项目中
远双杰是LNG大区副经理，2015年在潮州LNG接收站项目中做工艺专业负责人，在与其他业内设计院对接后，建立了工艺专业文件体系。
“
我们不仅能够做可研，还能做初步设计。
”
2017年至2018年，在江苏LNG接收站三期工程担任可研及初步设计项目经理时，他带领团队仅用21天就做了两个可研。在后续初步设计中，他带领团队30天完成了初步设计文件，并在100天内获得了集团公司投资批准。
2018年在北京燃气LNG接收站可研项目中，远双杰带领团队完成后期可研工作及申请报告，业主曾拿着他们的可研文件说：“这是全国做的最好的可研。”
2019年，远双杰任惠州LNG接收站初步设计项目经理，他把初步设计阶段的运行体系和管理体系搭建起来。在多年的项目管理中，他对仪表、结构、机械、总图等专业的知识了解得透彻，并把各个专业的相互关系，以及工艺专业的文件体系理顺并强化。
贴身服务，业主满意
刘霏是LNG大区的副经理，可研项目都由他来管理，同时兼任茂名、盘锦、黄华、浙能、日照和威海6个LNG接收站可研项目经理。
“
要有很强的执行力，要能站在业主角度考虑问题。
”
多年来，他带领团队做了很多努力。第一是帮业主找准市场定位，即项目具备哪些功能，项目的市场在哪里，项目与谁竞争。在2019年做茂名LNG接收站可研时，他带领团队对广东省的天然气市场做了系统分析，在广东省下辖的44个市中选取粤西的4个市作为LNG项目的主要市场，避开与中石油、中海油其他LNG项目及天然气管道气源的竞争，为业主取得先天优势。
第二是给项目确定合理的投资水平。结合业主需求，确定合理的建设规模，保证投资收益率，事前算赢，这是项目成功与否的关键。
第三是股权分析。LNG项目投资巨大，因此项目一般有多个股东共同参与。针对不同的项目特点，分析各个股东的不同需求，为项目确定合理的股权结构。
随着管道设计院LNG接收站
设计业务的发展壮大
这6名党员及其他们的团队
有坎坷、有泪水、有欢乐
现在他们已经成为
LNG大区的四梁八柱
并且带领大家冲锋陷阵
所向披靡，高奏凯歌！
