炎炎夏日，物流配送中心项目建设现场如火如荼；60公里外的黎坝“春生1井”油气勘探现场机械轰鸣；赤南砂页岩资源开发项目工地上数台运输车辆来回穿梭，大型机械紧张作业，一派繁忙景象。
近日，镇巴县重点项目建设启动“会战模式”，各重点项目牵头县级领导不定期深入项目现场，实地调研督查，协调解决项目推进中存在的问题，确保60个重点项目天天有变化，周周有进度，月月有亮点。该县坚持把重点项目建设作为各项工作的重要抓手和强力支撑，全力克难攻坚。1至6月，全县60个重点建设项目完成投资20.81亿元，占年计划38.54亿元的54%，实现了“双过半”目标；完成全社会固定资产投资36.9亿元，占年度计划的50%，同比增长27%。
精准布局 科学规划谋项目
该县把项目谋划储备和前期工作摆在突出位置，把涉及道路交通、产业发展等基础设施、民生工程项目作为优先策划和包装的重点。聘请专家教授，修改和完善三年投资滚动计划，充实重大项目储备库，对全县矿产资源开发利用、农副产品精深加工、中药材种植开发、文化旅游发展等方面的产业进行深入分析研究，借助外力优化县域产业发展路径，并对关联性产业项目进行深入谋划，建立起项目谋划、争取、实施管理的专业体系，促进了项目储备精细化、科学化。
同时，在全县开展项目策划包装培训，指导镇和部门主动谋划项目，每季度更新入库、出库情况，做到“有进有出、接替有序”。今年新入库项目63个，总投资249亿元。目前，该县重大项目储备库共储备农业、水利、交通、能源及城市基础设施等项目301个，总投资423亿元，其中，8个项目进入省级储备库，总投资4.5亿元，74个进入市级储备库，总投资56.3亿元。
优化环境 全民聚力引项目
该县依托动态项目库，积极沟通对接，争取省发改委的大力支持和倾斜。今年，先后从发改口争取到中央预算内、省级专项和债券投资等各类项目25个，中省项目资金1713万元。落实招商引资“一把手”责任制，推行“一个重点招商项目、一名县级领导、一个责任单位、一套工作班子、一套工作方案、一抓到底”的“六个一”工作机制，通过参加经贸洽谈会、主动上门推荐、吸引回乡创业、小分队叩门亲情招商等措施，一对一与投资企业联系，从推介洽谈到签约落地，做到项目一天不落地、工作一刻不放松，确保项目“引得进”。出台《招商引资项目管理办法》，建立健全招商引资项目风险联评、推进落实、考核奖惩、工作保障机制，规范招商项目策划、遴选、推介、引进、建设、落地和管理等程序，制定招商项目流程图，提高项目引进落地效率，确保项目“留得住”。
项目落户后，从项目选址、立项、征地拆迁、配套设施建设，每一个重大问题、每一个关键环节都由主要领导亲自包抓、全程跟踪，开展“保姆式”服务，做到全天候响应、全方位帮促、全过程护航。
截至6月底，该县共实施招商项目37个，新建项目7个，续建项目30个，到位资金10.5亿元，完成市政府下达全年任务18.22亿元的57.63%。其中省外引资到位资金8.2855亿元，完成市政府下达全年任务14.72亿元的56.29%。
拧紧发条 集中开工抓进度
3月24日，该县举行了重点项目集中开工仪式，集中开工建设重点项目8个，总投资2.58亿元。一批投资规模大、带动性强的大项目好项目陆续开工建设，全县60个在建重点项目抢工期，赶进度，高效推进。
该县落实重点项目建设“五个办法”和“八项机制”，对涉及重点项目建设的征地拆迁、资金保障、环境保障等问题，及时召开现场办公会，解决项目推进中的难题。
同时，该县每月深入施工现场了解工程进度，协调解决具体问题。召开中心组学习现场会，组织所有县级领导对所包抓的重点项目进行现场观摩点评。县重点办会同两办督察室、县考核办等部门组成联合督查跟踪服务组，周暗访、月通报、季检查、半年观摩，每季度向县委政府汇报一次重点项目建设情况，对重大问题提出协调解决意见。对不能按照时间节点要求完成目标任务的项目单位发出督办单，严肃查处吃拿卡要、阻挠干扰重点项目建设的行为，确保项目顺利推进。
目前，镇巴区块天然气勘探项目黎坝镇“春生一井”已钻至3400米，“龙首·融景城”建设项目二期3号楼正在进行基础开挖，4号楼正在进行主体16层施工，30处农村安全饮水项目正在抓紧施工……21个投产项目、18个续建项目、21个新开工项目齐头并进，全县重点项目建设呈现出稳步推进的良好势头。 来源：国际燃气网
