新天科技总经理常明松做2026年工作指示
公司总经理常明松对2025年度营销工作进行了复盘，充分肯定了过去一年全体营销人员的拼搏与成绩。面对2026年新的发展机遇与挑战，常总深入解读了公司年度战略目标，并基于对宏观经济走势、行业竞争格局及政策环境的系统研判，明确了新一年营销工作的核心任务与攻坚方向。
围绕新一年销售制度与相关政策，常总要求全体营销人员深刻理解、严格执行，确保制度落地见效；同时鼓励大家以优秀代表为榜样，积极汲取实战经验，提升专业能力与市场开拓水平；各大区与事业部要层层压实责任，以目标倒逼进度，以结果检验担当。
来自各销售中心及事业部的优秀销售代表，围绕市场开拓、客户深耕、团队协作、项目攻坚等维度，分享了一线实战的宝贵心得。他们既展现了新天营销人敢打敢拼、善作善成的精神风貌，也为全体同仁提供了可复制、可借鉴的实战方法论。
签订目标责任书
“签订的是目标，立下的是军令；压实的是责任，彰显的是决心”。公司领导常明松、屠战亭与各大区总监及事业部总经理依次签订目标责任书，每一份责任书的落笔，都伴随着现场雷鸣般的掌声。这掌声，既是对签约者勇挑重担的致敬，也是全体营销人同频共振的默契。
公司总经理常明松对2025年度营销工作进行了复盘，充分肯定了过去一年全体营销人员的拼搏与成绩。面对2026年新的发展机遇与挑战，常总深入解读了公司年度战略目标，并基于对宏观经济走势、行业竞争格局及政策环境的系统研判，明确了新一年营销工作的核心任务与攻坚方向。
围绕新一年销售制度与相关政策，常总要求全体营销人员深刻理解、严格执行，确保制度落地见效；同时鼓励大家以优秀代表为榜样，积极汲取实战经验，提升专业能力与市场开拓水平；各大区与事业部要层层压实责任，以目标倒逼进度，以结果检验担当。
来自各销售中心及事业部的优秀销售代表，围绕市场开拓、客户深耕、团队协作、项目攻坚等维度，分享了一线实战的宝贵心得。他们既展现了新天营销人敢打敢拼、善作善成的精神风貌，也为全体同仁提供了可复制、可借鉴的实战方法论。
签订目标责任书
“签订的是目标，立下的是军令；压实的是责任，彰显的是决心”。公司领导常明松、屠战亭与各大区总监及事业部总经理依次签订目标责任书，每一份责任书的落笔，都伴随着现场雷鸣般的掌声。这掌声，既是对签约者勇挑重担的致敬，也是全体营销人同频共振的默契。
