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总结复盘 全力冲刺 | 航天动力召开2023年上半年经济运行分析会

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2023-07-25  来源:航天动力  浏览次数:4230
        为进一步统一思想,奋力加压,7月18日,航天动力公司召开2023年上半年经济运行分析会,总结回顾公司上半年经营指标完成情况和重点任务推进情况,查摆问题,梳理短板,研究制定解决措施,并部署下半年重点工作,推动全年经营目标全面完成。

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会上,经营管理部作了《航天动力2023年上半年经济运行报告》,各经营单位分别汇报了本单位上半年经营情况及后续重点工作,与会人员进行了讨论交流,公司领导提出了针对性的意见与要求。

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公司总经理薛晓军对做好后续工作提出五点要求:

一是要全力以赴,坚决完成目标任务。各经营单位要紧盯目标差距、问题短板,把各项工作举措落到实处,职能部门要尽责履职,严控风险、开源节流。

二是要穷尽所能,多措并举抢抓订单。各经营单位要加强市场研究,合理配置、运用资源,狠抓战略客户开发,全力争取订单,完成今年目标的同时为明年任务打好基础。

三是要深化改革,提升运营管理效能。各单位各部门围绕着“本部平台化、事业部子公司化、子公司市场化”的改革思路,进一步明确职责定位,梳理优化管理流程,提升公司整体运营管理效率。

四是要精准发力,持续拓展增量市场。要进一步夯实主营业务发展基础,并围绕自身优势深入研究分析,明确发展目标和方向,想在前面、干在前面,积极拓展增量市场。

五是要安全生产,始终坚守红线底线。要始终把做好安全生产放在第一位,各级干部职工要在完成好本职工作的同时,劳逸结合,做好自身安全健康的第一责任人。

公司党委书记卢振国向全体干部职工作了鼓舞动员,同时提出三点工作要求:

一是各经营实体要直面问题,系统解决,坚定爬坡过坎的信心;

二是全体干部职工要勠力同心,久久为功,推动公司稳步向前;

三是领导干部要带领团队,奋力冲刺,全面完成年度任务目标。

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会议最后,六院副院长、公司董事长朱奇讲话并作出重要指示。他要求,要科学研判当前宏观形势、有效应对,经营工作要始终坚持利润导向,持续推进精益管理,通过严控成本、提升效率扩充利润空间。领导干部要带领职工俯下身子、踏实工作,努力做到踏石留印、抓铁有痕。

他强调,做好当前工作的同时还要统筹考虑长远发展。公司各产业板块的发展要定好方向、选好赛道、配好资源、协同发力,经营实体要专注发展主业,职能部门要为经营实体赋能,共同为公司未来可持续发展打好基础。

本次会议由公司董事长及领导班子成员、职能部门负责人、子公司负责人及财务总监、各事业部负责人等共计40余人参会。公司总经理、党委副书记薛晓军主持会议。

 

 
 
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