王宜林着重强调，要突出优化调整，有效提升发展创效能力。要着力推进海外资产结构优化，合理调整已有项目，稳妥优选新项目，不断完善合同模式构成。要着力推进区域布局优化，努力将中亚俄罗斯建成海外“一带一路”油气核心合作区，中东建成海外最能发挥综合一体化优势的高端合作区，非洲建成海外最具影响力的常规油气重点合作区，美洲建成海外非常规油气高效开发特色合作区，亚太建成海外重要的天然气及一体化项目合作区。要着力推进“一带一路”建设工程，继续加大油气资源开发合作力度，完善油气战略通道布局，全面拓展国际油气市场，稳步推进工程技术等五大重点领域产能合作，积极履行社会责任。
王宜林指出，要培育核心竞争力，全面提升国际化经营水平。一是实施降本增效工程。系统构建降本增效工程管理体系并形成长效机制，多措并举扩收增效，精心优化投资管控，持续降低成本费用，努力拓展增效渠道。二是提升商务运作能力。做好运营过程中法律风险监测与防范，打造专业化、国际化商务谈判团队，高度重视新项目开发前期工作，加强基础管理和信息化建设。三是加强海外技术支持。积极构建“队伍稳定、整体协调、发挥特色、资源共享、形成合力”的技术支持体系。四是发挥整体协同优势。进一步放大海外投资业务与服务、贸易、炼化、管道等业务的协同效应，实现甲乙方相互促进、上下游协同发展。
