《细则》明确，“三重一大”决策事项是指中国石油天然气集团公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。“三重一大”事项的决策必须遵循坚持依法决策、科学决策、集体决策、民主决策的原则。
《细则》对“三重一大”的具体内容进行细分，并要求“三重一大”事项必须以召开党组会、董事会会议、董事长办公会、总经理办公会的形式，按照各自的议事规则，对职责权限内的“三重一大”事项做出集体决策。《细则》规定，党组应加强对中国石油天然气集团公司贯彻落实本实施细则的组织领导和监督检查，除按照国家法律法规和有关政策应保密的事项外，应在适当范围内公开“三重一大”决策及其执行情况，接受监督。
中国石油天然气集团公司党组要求，实施细则涉及公司“三重一大”事项决策程序的调整和完善，是公司一项核心管理制度，必须坚决贯彻执行到位。公司领导要切实提高思想认识，认真学习领会并熟悉掌握决策内容、权限和程序，认真抓好分管领域“三重一大”决策制度的贯彻落实。各相关部门要加强组织协调，强化协作联动，形成落实实施细则的合力。同时，各部门各单位根据实施细则，修订完善本单位的“三重一大”决策制度，进一步规范决策行为，提高决策水平，防控决策风险，努力打造阳光央企、法治央企。(记者马莹莹)
