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中燃协执行理事长:天然气上下游的相互指责有碍做大市场蛋糕

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-27  浏览次数:49

“筹款平台已经走得更远”

“天然气行业正处于'越过山脊和滚石上山'的关键时期。”这时,如果上游和下游相互指责并且协调不好,行业可能会错失发展机会。没有任何好处。“在第二期 陆家嘴 ”能源+金融“论坛,北京燃气集团党委书记兼董事长,中国城市李亚兰天然气协会执行主席和现任国际天然气联盟(IGU)副主席呼吁天然气行业与行业中下游的产业链保持一致。国家石油天然气管道公司,他们将履行职责。 “上游集中于增加资源,增加中游的基础设施,以及增加下游市场。”我们可以一起制作大型市场蛋糕。

李亚兰的“相互指责”确实是 中国的天然气 这个行业中长期存在的奇怪现象:中国的主要市场参与者上,中,下游我觉得自己受到了委屈,为行业的发展做出了巨大的牺牲,在各种价格和价格的情况下,保证供应的任务是颠倒的。与此同时,每个环节互相指责利用行业的主导地位从利润中获利。上游被指控为控制利用天然气资源,利用资源的垄断优势进入下游,中游管网被指控分层收费,而下游则被指责为野蛮增长。垄断费享有超额利润。

 

这一系列矛盾的背后是国内天然气定价机制中“计划”与“市场”的交织,尚未形成完整而顺畅的天然气价格体系价格体系]。

价格传导价格传导不顺利,导致上游和下游企业反对

李亚兰在会上表示,由于管理模式,管理理念,管理手段的差异导致了整个天然气产业链的崛起ustry chain “一个自由化时期,一个监管时期”,上下游之间的价格传递极为不顺畅。例如,在上游天然气供应链中,国内生产的常规天然气由国家发展和改革委员会定价,而国内生产的非常规天然气如煤层气和页岩气以及进口液化。天然气(LNG)的价格是市场价钱;在中间管道,管道运输费由国家发展和改革委员会定价,储气峰值量以市场为导向;在下游销售中,它还由当地发展和改革委员会定价。中部地区的管理理念也存在差异:在国家层面,定价基于“允许成本加合理收入”的原则。该政策的出发点是行业发展和市场化。在下游地方政府层面,将考虑更多人的生活,类别=“infokey”target =“_ blank”>合同 将分为两类:销售和管理,并将由上游公司执行,国家管网公司,省网公司。由于在过渡期间需要在各方之间磨合,合同可能在实施中遇到一些不可预测的问题。它需要由一个强大的部门组织和统一。对于该行业的困难,该行业必须做好心理准备过程。

第二,国家管网公司成立后的峰值和保证责任是如何划分的。国家管网公司成立后,上调和维护供应的责任由上游供气企业,国家管网公司,省网公司和下游企业承担。如果协调不好,则容易“有气源,没有能力”或“有能力,无气源”等问题需要进一步明确各自的责任,加强相互协调。对于下游,上游和中游的协调将带来更多的峰值和风险保护。

第三,con国家骨干网的建设进度。 2014年至2018年,国内天然气主管网建设进度明显放缓。除2017年的事故外,其他年份新管道的里程不超过3000公里,2000年仅增加2000公里的管道。完成“十三五”规划已成为不可能,与国际差距的网络差距已成为制约 

 
 
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